Propuesta de un modelo de gestión de Recursos Humanos considerando los indicadores pertinentes de acreditación del CACES para el Instituto Superior San Isidro
Loading...
Date
2022-11-14
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de Cuenca
Abstract
The present degree work exposes a proposal of a human talent
management model for the Instituto Superior Tecnológico Universitario San
Isidro that supports compliance with accreditation indicators that the Consejo
de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior requires for Higher
Educational Institutions, thus trying to guarantee quality education. For the
development of the proposal, it has been proposed to divide the management
of human talent into four fundamental pillars: planning, training, performance
evaluation and compensation; and, subsequently, analyze the influence of the
CACES accreditation indicators on each of the management processes.
Finally, with the validation of the influence of the indicators, the proposal of the
model is created in each one of the human talent systems must be part of the
organizational structure that supports accreditation, continuous improvement
and effectiveness in institutional growth
Resumen
El presente trabajo de titulación expone una propuesta de un modelo
de gestión del talento humano para el Instituto Superior Tecnológico
Universitario San Isidro que apoye al cumplimiento de los indicadores de
acreditación que el Consejo de Aseguramiento de la Calidad de la Educación
Superior exige para las Instituciones Educativas Superiores pretendiendo así
garantizar una educación de calidad. Para el desarrollo de la propuesta, se ha
considerado dividir la gestión del talento humano en cuatro pilares
fundamentales: planeación, capacitación, evaluación de desempeño y
compensación; y, posteriormente, analizar la influencia de los indicadores de
acreditación del CACES en cada uno de los procesos de gestión. Finalmente,
con la validación de la influencia de los indicadores, se crea la propuesta del
modelo en la que cada uno de los sistemas del talento humano debe ser parte
de la estructura organizacional que apoye para la acreditación, mejora
continua y eficacia en el crecimiento institucional
Keywords
Empresas Dual, Gestión, Talento humano, Mejora continua
Citation
Código de tesis
Código de tesis
TIE;85