Software en Construcción: Un estudio comparativo de Herramientas para el control en Planificación y Ejecución
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Date
2026-05-06
Authors
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Publisher
Universidad de Cuenca. Facultad de Arquitectura
Abstract
This research presents a comparative analysis of five budgeting software tools used in the construction sector in Ecuador: InterPro, ProExcel, Microsoft Project, Opus, and S10. The main objective is to evaluate their key functions in cost management and project planning. A mixed-method approach was adopted, combining a qualitative analysis of each program’s features with a quantitative study based on surveys conducted among industry professionals, as well as the preparation of a reference budget using each software. The SWOT methodology (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) was applied to identify and assess the advantages and limitations of each tool, establishing objective criteria for their selection based on accessibility, ease of use, report generation, and data linkage. The results reveal that InterPro provides a comprehensive solution with complete reports and an intuitive interface, while Opus stands out for its integration with Excel and its efficiency in review processes. S10, ProExcel, and Microsoft Project emerge as complementary alternatives, although their application may be constrained by user proficiency or by the software’s primary focus on scheduling rather than budgeting. This study offers a technical framework to guide the selection of the most suitable tool for budget management in civil construction projects, contributing to the optimization of processes and the strengthening of planning, control, and project execution within the Ecuadorian context.
Resumen
La investigación analiza comparativamente cinco softwares de presupuestación empleados en el sector de la construcción en Ecuador: InterPro, ProExcel, Microsoft Project, Opus y S10, con el objetivo de evaluar sus funciones clave en la gestión de costos y planificación de proyectos. Se adoptó un enfoque mixto, combinando análisis cualitativo de las características de cada programa con un estudio cuantitativo mediante encuestas a profesionales del sector y la elaboración de un presupuesto referencial en cada software. La metodología FODA permitió identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de cada herramienta, estableciendo criterios objetivos para su selección según la accesibilidad, facilidad de uso, generación de informes y vinculación de datos. Los resultados evidencian que InterPro ofrece una solución integral, con informes completos y manejo intuitivo, mientras que Opus destaca por su vinculación con Excel y optimización de tiempos de revisión. S10, ProExcel y Microsoft Project se presentan como opciones complementarias, aunque su uso puede estar limitado por el conocimiento de los usuarios o la orientación del software hacia cronogramas más que presupuestos. Este estudio proporciona un marco técnico que facilita la elección de la herramienta más adecuada para la gestión presupuestaria en obras civiles, contribuyendo a la optimización de procesos y al fortalecimiento de la planificación, control y ejecución de proyectos constructivos en el contexto ecuatoriano.
Keywords
Arquitectura, Gestión de proyectos, Microsoft project
Citation
Código de tesis
TM4; 2776
Código de tesis
Grado Académico
Magister en Construcciones