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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/41851
| Título : | Diseño de un sistema de gestión integral para la empresa POSMA S.A.S., periodo 2023 |
| Autor: | Gavilanes Cordero, Nicole Fernanda |
| Director(es): | Orellana Osorio, Iván Felipe |
| ORCID del investigador: | 0000-0001-6279-2734 |
| Materia: | Control interno |
| Palabras clave : | Administración de Empresas
Gestión integral
Producción sostenible |
| Área de conocimiento UNESCO amplio: | 59 Ciencia Política |
| ÁArea de conocimiento UNESCO detallado: | 5909.01 Gestión Administrativa |
| Área de conocimiento UNESCO específico: | 5909 Administración Publica |
| Fecha de publicación : | 8-may-2023 |
| Fecha de fin de embargo: | 1-ene-2051 |
| Paginación: | 194 páginas |
| Editor: | Universidad de Cuenca |
| Ciudad: | Cuenca |
| Código Interno : | TIE;107 |
| Tipo: | bachelorThesis |
| Abstract: | Companies nowadays that want to remain and develop in the market must seek strategies
to differentiate themselves and maintain themselves in the internal and external structure.
That is, they seek to transcend their field. POSMA SAS. is a company dedicated to
producing quality organic preservatives and aims to become a leading company with
continuous improvement, promoting sustainable production. However, as it is a relatively
new firm, it requires manuals to develop safe management and process practices. They do
not have a written guide that allows them to consult the actions under certain circumstances.
That is why this work was oriented to design a comprehensive management system for the
company POSMA SAS., period 2023, that is, a guide that serves as an application in the
short term so that it can develop strategies that allow it to evolve and grow. For this, an
exhaustive documentary investigation was carried out, which served to apply it to the field
of action, where a management manual was obtained—as a result, detailing the basic
principles of how the company should proceed in all its integral management. Through the
conversations with the company managers, it was possible to design an integrated
scorecard considering the strategies to meet the institution's goals. |
| Resumen : | En la actualidad, las empresas que quieren permanecer y desarrollarse en el mercado
deben buscar estrategias que le permitan diferenciarse y mantenerse en la estructura
interna y externa, es decir, buscan trascender en su ámbito. POSMA SAS., es una empresa
dedicada a la producción de preservantes orgánicos con calidad y buscan convertirse en
una empresa líder con mejora continua, promoviendo la producción sostenible. Sin
embargo, al tratarse de un ente relativamente nuevo, necesita de guías que le ayuden a
desarrollarse de una manera adecuada, pues, aunque cuenta con prácticas sana de gestión
y de procesos, no tiene como tal una guía escrita que le permita consultar el accionar en
determinadas circunstancias. Es por ello que este trabajo se orientó a diseñar un sistema
de gestión integral para la empresa POSMA SAS., periodo 2023, es decir, una guía que le
sirva de aplicación en el corto plazo para que pueda de desarrollar estrategias que le
permitan evolucionar y crecer. Para ello se realizó una exhaustiva investigación
documental, que sirvió para aplicarla al campo de acción, en donde se obtuvo como
resultado el manual de gestión en donde se detalla los principios básicos de cómo debe
proceder la empresa en toda su gestión integral. Si también a través de los conversatorios
con los directivos de la empresa se pudo diseñar un cuadro de mando integran
considerando las estrategias para cumplir las metas de la institución. |
| Grado Académico: | Licenciada en Administración de Empresas |
| URI : | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/41851 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Pregrado
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