Diseño de un sistema de gestión integral para la empresa POSMA S.A.S., periodo 2023

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Date

2023-05-08

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Universidad de Cuenca

Abstract

Companies nowadays that want to remain and develop in the market must seek strategies to differentiate themselves and maintain themselves in the internal and external structure. That is, they seek to transcend their field. POSMA SAS. is a company dedicated to producing quality organic preservatives and aims to become a leading company with continuous improvement, promoting sustainable production. However, as it is a relatively new firm, it requires manuals to develop safe management and process practices. They do not have a written guide that allows them to consult the actions under certain circumstances. That is why this work was oriented to design a comprehensive management system for the company POSMA SAS., period 2023, that is, a guide that serves as an application in the short term so that it can develop strategies that allow it to evolve and grow. For this, an exhaustive documentary investigation was carried out, which served to apply it to the field of action, where a management manual was obtained—as a result, detailing the basic principles of how the company should proceed in all its integral management. Through the conversations with the company managers, it was possible to design an integrated scorecard considering the strategies to meet the institution's goals.

Resumen

En la actualidad, las empresas que quieren permanecer y desarrollarse en el mercado deben buscar estrategias que le permitan diferenciarse y mantenerse en la estructura interna y externa, es decir, buscan trascender en su ámbito. POSMA SAS., es una empresa dedicada a la producción de preservantes orgánicos con calidad y buscan convertirse en una empresa líder con mejora continua, promoviendo la producción sostenible. Sin embargo, al tratarse de un ente relativamente nuevo, necesita de guías que le ayuden a desarrollarse de una manera adecuada, pues, aunque cuenta con prácticas sana de gestión y de procesos, no tiene como tal una guía escrita que le permita consultar el accionar en determinadas circunstancias. Es por ello que este trabajo se orientó a diseñar un sistema de gestión integral para la empresa POSMA SAS., periodo 2023, es decir, una guía que le sirva de aplicación en el corto plazo para que pueda de desarrollar estrategias que le permitan evolucionar y crecer. Para ello se realizó una exhaustiva investigación documental, que sirvió para aplicarla al campo de acción, en donde se obtuvo como resultado el manual de gestión en donde se detalla los principios básicos de cómo debe proceder la empresa en toda su gestión integral. Si también a través de los conversatorios con los directivos de la empresa se pudo diseñar un cuadro de mando integran considerando las estrategias para cumplir las metas de la institución.

Keywords

Administración de Empresas, Gestión integral, Producción sostenible

Citation

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TIE;107

Grado Académico

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