Estudio de factibilidad operativo y financiero de la modalidad de teletrabajo para la Cooperativa Alfonso Jaramillo León CAJA

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Date

2024-10-01

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Universidad de Cuenca

Abstract

The COVID-19 pandemic has globally accelerated the adoption of teleworking as a flexible modality where employees can perform their duties from any location outside the main office, utilizing information and communication technologies (ICTs). In Ecuador, this approach has emerged as a potential solution within savings and credit cooperatives, under the Superintendence of Popular and Solidarity Economy (SEPS) regulations, aiming to reduce operational costs and enhance organizational competitiveness. This study focused on evaluating the operational and financial feasibility of teleworking at the Alfonso Jaramillo León Cooperative (CAJA), following a pilot plan based on the guidelines from the book "El ABC del Teletrabajo". The research addressed the impact on workplace climate, operational performance, and the cooperative's financial position. Findings indicated that implementing teleworking is not feasible for CAJA. Significant negative effects on the workplace climate were observed, including decreased employee satisfaction and motivation and increased stress levels. Additionally, lower operational performance was noted due to reduced direct interaction and limitations in technological infrastructure. Financially, savings were minimal, reaching only 0.003%, which does not justify teleworking adoption as a cost-saving measure or for improving the cooperative's economic situation.

Resumen

La pandemia de COVID-19 ha acelerado globalmente la adopción del teletrabajo como una modalidad flexible en la que los trabajadores pueden realizar sus labores desde cualquier ubicación fuera de la oficina principal, utilizando tecnologías de información y comunicación (TICs). En Ecuador, este enfoque ha emergido como una solución potencial en cooperativas de ahorro y crédito, bajo regulaciones de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS), con miras a reducir costos operativos y mejorar la competitividad organizacional. Este estudio se centró en evaluar la factibilidad operativa y financiera del teletrabajo en la Cooperativa Alfonso Jaramillo León (CAJA), siguiendo un plan piloto basado en las directrices del libro "El ABC del Teletrabajo". La investigación abordó el impacto en el clima laboral, el desempeño operativo y la situación financiera de la cooperativa. Los hallazgos indicaron que la implementación del teletrabajo no es viable para la CAJA. Se observó una considerable afectación en el clima laboral, con una disminución en la satisfacción y motivación de los colaboradores, acompañada de un aumento en los niveles de estrés. Además, se registró un menor desempeño operativo debido a la falta de interacción directa y a limitaciones en la infraestructura tecnológica. En términos financieros, los ahorros fueron mínimos, alcanzando solo un 0,003%, lo que no justifica la adopción del teletrabajo como una medida para reducir costos y mejorar la situación económica de la cooperativa.

Keywords

Ingeniería Empresarial, Teletrabajo, Entidades financieras, Tecnologías de información

Citation

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TIE;152

Código de tesis

Grado Académico

Licenciado en Administración de Empresas

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