Modelo de gestión de proyectos prefactibilidad y factibilidad de proyectos
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Date
2014
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Abstract
Resumen
La construcción de edificaciones de gran tamaño conlleva una enorme complejidad, dado por la cantidad de procesos que se tiene que realizar y por el conjunto de recursos que se invierten. A pesar de eso en nuestro contexto no existe un estudio a fondo, sobre los estudios necesarios de la construcción de un edificio.
Por lo que es una necesidad, la búsqueda de métodos para la correcta proyección de cualquier inmueble, con el objetivo y el imaginario de insertarse en la ciudad de la forma mas sutil posible, con materiales de la máxima calidad permisible, el ahorro energético, el mejoramiento paisajístico y demás características que son el deseo de todo arquitecto que emprende un proyecto nuevo. Por el momento la única forma de lograr estos objetivos es la planificación de la construcción y su funcionamiento, prediciendo la mayor cantidad de hechos posibles.
Bajo estos conceptos el presente trabajo tiene la intención de convertirse en un instrumento para constructores y arquitectos que permitiría observar de mejor manera la importancia de la planeación financiera y de las injerencias de las normativas en el proceso de proyección, entre las determinantes mas importantes que se tiene en un proyecto..
El estudio comprende de 3 capítulos de: antecedentes, estructuración y la aplicación del modelo. La propuesta como método comprende de 5 fases, la de idea de proyecto, estudio de localización, prefactibilidad, factibilidad y proyecto definitivo. Como caso de estudio, se toma como referencia la ciudad de Cuenca; por ser una ciudad intermedia que además presenta una gran cantidad de construcciones que ejecutan sin el estudio debido, enfocándose en edificaciones multifamiliares en altura.
Keywords
Arquitectura, Proyectos de construcción, Edificaciones, Gestión de procesos, Cantón Cuenca
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TA;801