Planificación estratégica en la Empresa Cuerotex S.A. en el período 2008-2012
| dc.contributor.advisor | Cordero López, Juan Francisco | es_ES |
| dc.contributor.author | Chuisaca Buestán, Nancy Maribel | es_ES |
| dc.contributor.author | Rodas Mora, Johanna Marisol | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2014-06-27T15:22:11Z | |
| dc.date.available | 2014-06-27T15:22:11Z | |
| dc.date.issued | 2009 | es_ES |
| dc.description | En la actualidad es considerada muy importante y necesaria la Planificación Estratégica, debido a que tanto pequeñas y medianas empresas PYMES requieren de la utilización de la misma. A continuación detallamos los antecedentes de la empresa Cuerotex Confecciones S.A., la misión, visión y por ende los principios organizacionales que dispone la empresa. A partir de esta información realizamos un Análisis y Diagnóstico Situacional muy amplio de la Empresa Cuerotex Confecciones S.A., el cual proporcionará información real y en base a esta indagación utilizamos las siguientes herramientas: Matriz de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), Matriz de Perfil Competitivo, Matriz de la Participación de Productos y Servicios (Matriz BCG), Cadena de Valor, Análisis del Entorno (Matriz PETS) y Estrategias Genéricas. Estos puntos nos permiten identificar los problemas que se presentan en la empresa tanto internamente como externamente, los cuales requieren ser reforzados para lograr un buen desenvolvimiento empresarial y de esta manera alcanzar Ventaja Competitiva. Consideramos necesario establecer una Propuesta de un Plan Estratégico, y para ello detallamos; Objetivos Estratégicos, Metas Estratégicas, Planes de Acción y Actividades Estratégicas (Diagrama de Gantt), lo que permite conocer las proyecciones que la empresa se plantea a futuro. En el lapso del desarrollo de esta tesis se ha llegado a establecer conclusiones positivas y negativas, las mismas que permiten hacer posibles recomendaciones personales para el éxito de la empresa. | es_ES |
| dc.description.city | Cuenca, Ecuador | es_ES |
| dc.description.degree | Ingeniero Comercial | es_ES |
| dc.format | application/pdf | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13783 | |
| dc.relation.ispartofseries | TAD;929 | es_ES |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | |
| dc.subject | Administración de Empresas | es_ES |
| dc.subject | Planificación estratégica | es_ES |
| dc.subject | Diagrama de Gant | es_ES |
| dc.title | Planificación estratégica en la Empresa Cuerotex S.A. en el período 2008-2012 | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| dc.ucuenca.id | 0102118247 | es_ES |
| dc.ucuenca.paginacion | 133 páginas | es_ES |
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