Implementación de gerencia estratégica en Comercial Jeréz

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dc.contributor.advisorOrdóñez Rivera, Gustavoes_ES
dc.contributor.authorLema Tamay, Juan Pedroes_ES
dc.contributor.authorOrtega Tuapante, Mery Jackelinees_ES
dc.date.accessioned2014-06-27T15:14:07Z
dc.date.available2014-06-27T15:14:07Z
dc.date.issued2007es_ES
dc.descriptionLa presente tesina trata sobre la Gerencia Estratégica, la cual es aplicable a cualquier tipo de organización mediante el proceso de formulación ejecución y evaluación de estrategias, donde la formulación o diseño de estrategias se realiza mediante la visión, misión, objetivos fijados por la organización, a través de un análisis cualitativo y cuantitativo de su situación actual, para posteriormente ejecutarlas mediante el empleo de metas, políticas y asignación de recursos que posee, y finalmente se evalúan los resultados que se obtienen. Convirtiéndose así la gerencia estratégica en un proceso proactivo y no retroactivo.es_ES
dc.description.cityCuenca, Ecuadores_ES
dc.description.degreeEconomistaes_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/12756
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTECO-612es_ES
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectEconomíaes_ES
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.subjectPequeña empresaes_ES
dc.titleImplementación de gerencia estratégica en Comercial Jerézes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.paginacion43 páginases_ES

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