Propuesta de mejora para el incremento de la productividad en el personal de la sección de costura de la empresa Pasamanería S. A.

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2012

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Resumen

La presente tesis está dividida en cinco capítulos donde en el primer capítulo se describe breve mente la reseña histórica de la empresa, su ubicación, su plan estratégico, su estructura jerárquica así como también cuales son los productos que ofrecen al mercado. En el segundo capítulo se proyectan las diferentes definiciones acerca de productividad calidad y métodos de trabajo, todas estas definiciones y teorías sirven como guía para entender de mejor manera la forma de cómo actuar, analizar y mejorar mediante indicadores y herramientas los procesos productivos dentro de la industria El tercer capítulo trata sobre la situación actual del área de costura donde se indica la forma y metodología de trabajo usada, además en este capítulo se realiza un estudio y análisis cuantitativo de los tiempos improductivos que se generan en esta área, con los cuales mediante un diagrama de Pareto se pudo encontrar cuales son los principales problemas que afectan la productividad de manera directa en el área de costura siendo los siguientes: Problemas por daños mecánicos, reprocesos por prendas con fallados, y problemas originados por el área de corte En el cuarto capítulo se analizan cuáles son las causas que originan los problemas encontrados en el capítulo tres, para ello se hace uso de algunas de las herramientas de la calidad así como también de métodos estadísticos. Además en este capítulo en base al análisis anterior se propone soluciones buscando mejorar métodos y procesos con lo cual se pretende un aumento en la productividad de la sección de costura Por último, en el quinto capítulo se establecen las conclusiones y recomendaciones basándose en las observaciones y análisis encontrados durante la realización de este trabajo.

Keywords

Ingeniería Industrial, Productividad, Calidad, Manual De Procedimientos, Costura

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TN;360

Grado Académico

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