La mediación como estrategia para la gestión de conflictos en las cuadrillas de la parte operativa de la EMAC-EP en la ciudad de Cuenca en el año 2022

dc.contributor.advisorOchoa Balarezo, Juana Virginia
dc.contributor.authorQuizhpi Pérez, Erika Sabrina
dc.date.accessioned2024-01-08T19:59:52Z
dc.date.available2024-01-08T19:59:52Z
dc.date.issued2024-01-08
dc.descriptionLa presencia de conflictos sociales afecta de manera negativa al desempeño de los trabajadores y la productividad de las organizaciones, debido a dificultades en la convivencia entre colaboradores. Sin embargo, las empresas no cuentan con procesos que garanticen la gestión adecuada de conflictos generando un alto índice de rotación de personal. Por tanto, la presente investigación tiene por objetivo identificar los conflictos internos de los trabajadores de la parte operativa de la EMAC-EP y proponer la mediación como posible vía de solución. Para ello, se recurrió a una metodología con un enfoque cuantitativo en el cual se llegó a la aplicación de encuestas a una muestra de 176 personas. Entre los resultados, se determinó que la población de trabajadores presenta conflictos de tareas y conflictos interpersonales. De manera que la propuesta de intervención desde el trabajo social se compone en tres objetivos, el primero nos ayudará a conocer el tema de la “cultura de paz”, el segundo objetivo una identificación y educación en el tema de los MACS (Método Alternativo de solución de conflictos) como acciones para resolver los conflictos actuales y el tercero objetivo conlleva a una propuesta de mediación.en_US
dc.description.abstractThe presence of social conflicts negatively affects the performance of workers and the productivity of organizations, due to difficulties in the coexistence among collaborators. However, companies do not have processes that guarantee the adequate management of conflicts, generating a high rate of personnel turnover. Therefore, the objective of this research is to identify the internal conflicts of the workers of the operational part of EMAC-EP and to propose mediation as a possible solution. For this purpose, a methodology with a mixed approach was used, with the collection of information from secondary sources and the application of surveys to a sample of 176 people. Among the results, it was determined that the population of workers presents task conflicts and interpersonal conflicts. So that the intervention proposal from social work is composed of three objectives, the first focused on resolving task conflicts with the intervention of supervisors, the second objective provides actions to resolve current conflicts and the third objective involves strategies for the use of mediation in future conflicts.en_US
dc.description.uri0000-0001-5683-6657en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.format.extent69 páginasen_US
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/43553
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad de Cuencaen_US
dc.relation.ispartofTRBS;409
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectTrabajo Socialen_US
dc.subjectConflictos socialesen_US
dc.subjectSolución de conflictosen_US
dc.subject.otherCIUC::Sociología::Conflictos::Solución de Conflictosen_US
dc.titleLa mediación como estrategia para la gestión de conflictos en las cuadrillas de la parte operativa de la EMAC-EP en la ciudad de Cuenca en el año 2022en_US
dcterms.descriptionLicenciada en Trabajo Socialen_US
dcterms.spatialCuencaen_US

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