Diseño de un manual de procesos de talento humano basado en competencias para la empresa GPK|GRAF&PACK

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Date

2022-12-12

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Publisher

Universidad de Cuenca

Abstract

The present work is a study carried out at the company GPK|Graf&Pack graphic industry, which has as its purpose the creation of the basic guidelines of human talent management through the design of a human talent process manual under the perspective of competencies, which will be a guide to optimize the performance of the organization. Therefore, the theoretical framework of reference is made up of several idealizations starting with human talent management, followed by talent management under the perspective of competencies, to give way to human talent processes with their different particularities, continuing with human talent competencies and finally with human resources planning. In the elaboration of this manual, the respective flow charts of the main processes of Human Talent management were designed, such as Human Talent planning, admission, application, development, monitoring and maintenance of personnel; with the respective description of the procedures. In addition, prior to this, it was necessary to update the main positions of the organization, as well as the elaboration of a dictionary of competencies to complement the elaboration of the design of the manual, in order to provide GPK|Graf&Pack with a set of tools that contribute to the adequate management of its human resources

Resumen

El presente trabajo se trata de un estudio realizado a la empresa GPK|Graf&Pack industria gráfica, el cual tiene como finalidad la creación de las directrices básicas de la gestión del talento humano mediante el diseño de un manual de procesos de talento humano bajo la perspectiva de competencias, el cual permitirá ser una guía para optimizar el desempeño de la organización. Por lo tanto, el marco teórico de referencia se encuentra conformado por varias idealizaciones comenzando por la gestión del talento humano siguiendo con la gestión del talento bajo la perspectiva de competencias, para dar paso así a los procesos de talento humano con sus diferentes particularidades, continuando con las competencias de talento humano y por último con la planeación de recursos humanos. En la elaboración del presente manual se diseñó los respectivos flujogramas de los principales procesos de la gestión del Talento Humano como lo son la panificación de Talento Humano, admisión, aplicación, desarrollo, monitoreo y mantenimiento de personal; con la respectiva descripción de los procedimientos. Además, previo a esto fue necesaria la actualización de los principales cargos de la organización, así como la elaboración de un diccionario de competencias para complementar la elaboración del diseño del manual, para brindar de esta manera a la empresa GPK|Graf&Pack un conjunto de herramientas que contribuyan al adecuado manejo de sus recursos humanos

Keywords

Empresas DUAL, Personal, Talento humano, Dirección de empresas

Citation

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Código de tesis

TIE;93

Grado Académico

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