Diseño de un cuadro de mando integral para la Corporación Mucho Mejor Ecuador

dc.contributor.advisorGonzález Calle, María José
dc.contributor.authorGómez Larrea, Freddy Santiago
dc.date.accessioned2016-05-05T15:35:30Z
dc.date.available2016-05-05T15:35:30Z
dc.date.issued2016-03-07
dc.descriptionEl trabajo de Titulación a continuación presenta el diseño de una herramienta de gestión, denominada "BalancedScorecard", en esta investigación se describe todo un proceso para su elaboración y funcionamiento. En primer lugar se hace una breve descripción e historia de la "Corporación Mucho Mejor Ecuador". Se identifica el problema principal para encontrar la razón a desarrollar esta investigación, que es la ineficiencia en el seguimiento de actividades y planes operativos, y poder presentarla con el fin de descubrir los puntos débiles y fuertes que deberán solucionar esta problemática. En segundo lugar se continúa con la descripción del marco teórico que describe las directrices básicas de la herramienta para entender su funcionamiento. Luego continuamos con una descripción de todo el proceso que se realiza para el desarrollo de esta herramienta y aplicarlo en la empresa. A continuación se desarrollan los procesos descritos en el capítulo anterior. Se procede a realizar un ejemplo práctico y llevarlo a una herramienta de análisis y edición de datos denominada "Excel". En ésta se plantean todas las estrategias desarrolladas a lo largo de la investigación. Se pone en práctica todos los datos obtenidos en el desarrollo, como su planificación y los principales programas que forman el BalancedScorecard. Finalmente se presenta una propuesta de implementación.es_ES
dc.description.abstractThis Degree work presented below is a design of a management tool, called "balanced scorecard". In this research a process for its preparation and operation is described. First we present a brief description and history of “Corporación Mucho Mejor Ecuador". We determined the main problem to develop and present this research how the deficiency in monitoring activities and operating plans. We can discover the weakness and strengths of the company. Secondly we continue with a theoretical framework that describes the basic guidelines of the tool to understand its operation. Then we describe the whole process, the development of this tool and how it applies to the company. After this we develop the processes described in the previous chapter. We present a practical example and how it works in our tool of analysis and data editing called "Excel". This tool have all the strategies found through the research, and also we apply all data found during the development of this work, such as planning, main programs of the company. Finally we present an implementation proposal, through the development of an operating manual.es_ES
dc.description.cityCuencaes_ES
dc.description.degreeIngeniero Comerciales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/24523
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTIE;18
dc.subjectFuncionamientoes_ES
dc.subjectProcesoes_ES
dc.subjectDesarrolloes_ES
dc.subjectMando Integrales_ES
dc.subjectCorporaciones_ES
dc.subjectEcuadores_ES
dc.titleDiseño de un cuadro de mando integral para la Corporación Mucho Mejor Ecuadores_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.embargoend2035-03-07es_ES
dc.ucuenca.id0104152293es_ES
dc.ucuenca.idautor0106551641es_ES
dc.ucuenca.paginacion138 páginases_ES

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