Análisis explicativo del liderazgo transformacional en el perfil emprendedor social de jóvenes universitarios

dc.contributor.authorÁlava Atiencie, Nubia Gabriela
dc.contributor.authorQuinde Lituma, María Elena
dc.date.accessioned2023-10-18T17:17:15Z
dc.date.available2023-10-18T17:17:15Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionEl propósito de esta investigación es analizar el efecto del estilo de liderazgo transformacional y sus sub-dimensiones en el perfil emprendedor social de jóvenes estudiantes de la Universidad de Cuenca (Ecuador). La importancia del liderazgo transformacional en tiempos de crisis es cada vez mayor para el desarrollo del espíritu emprendedor social e innovador. El presente estudio es de tipo cuantitativo. Se aplica la técnica de encuesta para el levantamiento de información con un tamaño de muestra representativa de 856 estudiantes. Se realiza un análisis factorial exploratorio y se utiliza un modelo de regresión lineal múltiple. Los resultados muestran que el liderazgo transformacional incide positivamente en el perfil emprendedor social de las y los jóvenes estudiantes de la Universidad de Cuenca. En conclusión, la comunidad universitaria, en conjunto con las autoridades, deben trabajar en la mejora continua de las mallas curriculares y promover proyectos de vinculación e investigación enfocados en el emprendimiento social.
dc.description.abstractThe purpose of this research study is to assess the effect of a transformational leadership style and its sub-dimensions on the social entrepreneurial profile of university students at the University of Cuenca (Ecuador). Transformational leadership in times of crisis is increasingly important for developing social and innovative entrepreneurship. The present study is quantitative. A survey is applied to gather data from a representative sample of 856 students. An exploratory factor analysis is performed, followed by a multiple linear regression model. The results show that transformational leadership positively affects the social entrepreneurial profile of university students at the University of Cuenca. In conclusion, the university’s community and administrative body should work conjointly to continuously improve the curriculum and to promote research project initiatives on social entrepreneurship.
dc.identifier.doiS0718-50062023000200049
dc.identifier.issn0718-5006
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/43237
dc.identifier.urihttps://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-50062023000200049&script=sci_arttext&tlng=pt
dc.language.isoes_ES
dc.sourceFormación Universitaria
dc.subjectEmprendimiento social
dc.subjectEducación
dc.subjectLiderazgo transformacional
dc.subjectPerfil emprendedor social
dc.subjectJóvenes universitarios
dc.titleAnálisis explicativo del liderazgo transformacional en el perfil emprendedor social de jóvenes universitarios
dc.title.alternativeExplanatory analysis of transformational leadership in the social entrepreneurial profile of university students
dc.typeARTÍCULO
dc.ucuenca.afiliacionAlava, N., Universidad de Cuenca, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Cuenca, Ecuador
dc.ucuenca.afiliacionQuinde, M., Universidad de Cuenca, Cuenca, Ecuador
dc.ucuenca.areaconocimientofrascatiamplio5. Ciencias Sociales
dc.ucuenca.areaconocimientofrascatidetallado5.9.1 Ciencias Sociales Interdisciplinarias
dc.ucuenca.areaconocimientofrascatiespecifico5.9 Otras Ciencias Sociales
dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio03 - Ciencias Sociales, Periodismo e Información
dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado0314 - Sociología y Estudios Culturales
dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico031 - Ciencias Sociales y Ciencias del Comportamiento
dc.ucuenca.correspondenciaAlava Atiencie, Nubia Gabriela, gabriela.alava@ucuenca.edu.ec
dc.ucuenca.idautor0103202081
dc.ucuenca.idautor0105711949
dc.ucuenca.indicebibliograficoSciELO
dc.ucuenca.numerocitaciones0
dc.ucuenca.urifuentehttps://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_issuetoc&pid=0718-500620230002&lng=es&nrm=iso
dc.ucuenca.versionVersión publicada
dc.ucuenca.volumenVolumen 16, número 2

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