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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/44507
| Título : | El poder de la autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales en la generación de un estilo de liderazgo transformacional |
| Otros títulos : | El poder de la autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales en la generación de un estilo de Liderazgo Transformacional |
| Autor: | Jara Tenorio, Katherine Nicole
Paucar Deleg, Luisa Marlene |
| Director(es): | Álava Atiencie, Nubia Gabriela |
| ORCID del investigador: | 0000-0002-4382-4689 |
| Materia: | Clasificación de la Investigación::Sociología::Interacción Social::Valores sociales (análisis social) |
| Palabras clave : | Sociología
Liderazgo
Desarrollo personal
Gestión de emociones |
| Fecha de publicación : | 1-mar-2024 |
| Paginación: | 92 páginas |
| Editor: | Universidad de Cuenca |
| Abstract: | In a society marked by its instability and complexity, it is essential to develop leadership with
the ability to manage and control emotions, as a vital condition, both personally and
collectively. In this context, the general objective of this research is to analyze the relationship
and explanatory capacity of the components of emotional intelligence in the transformational
leadership style of participants of the Leadership for Transformation program of the 2021
edition. To achieve this objective, a quantitative-qualitative (mixed) methodology is used. The
survey (n=310) and interviews (n=7) were used as data collection techniques, to students of
the mentioned program, executed by the research group "ACORDES" of the University of
Cuenca. The results show that women have a higher level of "self-regulation", "motivation",
"empathy" and "social skills" than men. Meanwhile, there are NO significant differences in the
mean scores of the dimensions of emotional intelligence between men and women, neither
by urban or rural area of residence, nor by the interaction of the variables sex*area of
residence. Finally, with respect to the relationship and explanatory capacity of self-regulation,
motivation, empathy and social skills in the transformational leadership style, it is shown that
"motivation" and "social skills" are significant variables to explain the transformational
leadership of the sample under study. In conclusion, the dimensions of emotional intelligence
are power tools to generate a Transformational Leadership style. |
| Resumen : | En una sociedad marcada por su inestabilidad y complejidad, es fundamental desarrollar
liderazgos con la capacidad de gestionar y controlar las emociones, como condición vital,
tanto en el ámbito personal como en el colectivo. En este contexto, la presente investigación
tiene por objetivo analizar la relación y capacidad explicativa de los componentes de la
inteligencia emocional en el estilo de liderazgo transformacional de participantes del
programa de Liderazgo para la Transformación de la edición 2021, ejecutado por el grupo de
investigación “ACORDES” de la Universidad de Cuenca. Para alcanzar este objetivo se
recurre a una metodología Mixta. Se utiliza como técnicas de levantamiento de información
la encuesta, aplicada a una muestra representativa (n=231) y, la entrevista aplicada a una
muestra por conveniencia de (n=7) participantes del programa. Los resultados muestran que
las mujeres presentan un nivel alto de “autorregulación”, “motivación”, “empatía” y
“habilidades sociales” con respecto a los hombres. En tanto que, no existe diferencias
significativas en las puntuaciones medias de las dimensiones de la inteligencia emocional
entre hombres y mujeres, la zona de residencia urbana o rural, tampoco por la interacción de
las variables sexo*zona de residencia. Finalmente, respecto a la relación y capacidad
explicativa de la autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales en el estilo de
Liderazgo transformacional, se muestra que la “motivación” y “habilidades sociales” son
variables significativas para explicar el liderazgo transformacional de la muestra en estudio.
En conclusión, las dimensiones de la inteligencia emocional son herramientas de poder para
generar un estilo de Liderazgo Transformacional. |
| URI : | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/44507 |
| Código: | TSOC;214 |
| Grado Académico: | Sociólogo |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de pregrado
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