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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/35870Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Rojas Luna, Rosa Vanesa | - |
| dc.contributor.author | Arévalo Cárdenas, Daniela Elizabeth | - |
| dc.date.accessioned | 2021-03-16T20:05:37Z | - |
| dc.date.available | 2021-03-16T20:05:37Z | - |
| dc.date.issued | 2021-03-16 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/35870 | - |
| dc.description | El presente trabajo tiene como objetivo evaluar la viabilidad de la creación de una empresa importadora y comercializadora de repuestos de motocicleta en la ciudad de Cuenca. Se diseñó un modelo de negocio que permitió identificar estrategias y canales de distribución que generen una buena relación de la empresa con el cliente. El modelo planteado se elaboró bajo la metodología CANVAS que consta de 9 módulos indispensables al momento de dirigir un emprendimiento a un segmento de mercado. La información recolectada se obtuvo con la ayuda de investigación, entrevistas, encuestas y análisis de lo anteriormente señalado. Adicional al modelo de negocio, resultó necesario un estudio del mercado en la actualidad, ayudando a identificar la oportunidad del negocio y permitiendo trabajar en la fundamentación teórica, metodología, análisis interno y externo, marketing, plan estratégico, económico financiero, etc | en_US |
| dc.description.abstract | This work aims value the viability of the creation on an importing and trading company of motorcycle parts in Cuenca city. I made a business model that allowed to identify strategies and distribution channels that generate a good relationship between the company and the consumer. The proposed model was developed with CANVAS methodology, which has 9 essential modules for an enterprise. The recollected information was obtained with investigation, interviews, quizzes and analysis. Additional to the business model, it was necessary to study the market nowadays because that helped identify the opportunity the business opportunity and allowed to work on the theoretical foundation, methodology, internal and external analysis, marketing, strategic plan, economic-financial, etc | en_US |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.format.extent | 157 páginas | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.publisher | Universidad de Cuenca | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | TAD;1320 | - |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Administración de Empresas | en_US |
| dc.subject | Importación | en_US |
| dc.subject | Comercialización | en_US |
| dc.subject | Modelo de negocio | en_US |
| dc.subject | Cantón Cuenca | en_US |
| dc.subject.other | Administración financiera | en_US |
| dc.title | Modelo de negocio para la creación de una empresa importadora y comercializadora de repuestos de motocicletas en la ciudad de Cuenca | en_US |
| dc.type | bachelorThesis | en_US |
| dc.description.degree | Ingeniero Comercial | en_US |
| dc.description.city | Cuenca | en_US |
| dc.ucuenca.id | 0301852745 | en_US |
| dc.ucuenca.idautor | 0105360648 | en_US |
| dc.ucuenca.version | submittedVersion | en_US |
| dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio | 53 Ciencias Económicas | en_US |
| dc.ucuenca.correspondencia | daniarevalo.97@gmail.com | en_US |
| dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico | 5311 Organización y Dirección de Empresas | en_US |
| dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado | 5311.05 Marketing (Comercialización) | en_US |
| dc.ucuenca.titulouniforme | Modelo de Negocio para la creación de una empresa importadora y comercializadora de repuestos de motocicletas en la ciudad de Cuenca | en_US |
| dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
| dc.ucuenca.responsablerecepcion | Vázquez Ávila Luz Alejandrina | en_US |
| Appears in Collections: | Tesis de Pregrado | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Trabajo de Titulación - Daniela Arévalo1.pdf | Versión presentada (texto completo) | 4.55 MB | Adobe PDF |  View/Open |
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