Al proponer el estudio de la administración de inventarios se busca minimizar los costos y optimizar la inversión que una empresa destina hacia el rubro de los inventarios, para que de esta manera se pueda convertir una empresa más liquida, solvente en la medida que las empresas se instruyen y ponen en practica su contenido. El presente trabajo busca establecer la importancia de la administración del inventario en un ente económico, para ello inicia en el estudio de sus conceptos básicos para de allí, establecer las pautas de cómo llevar a la práctica su contenido en un negocio por lo que se hizo mención a aspectos como: pronósticos de ventas o estudio de demanda a fin de determinar la cantidad de artículos necesarios para el periodo de aplicación; se estudió dos métodos de control de inventarios: la clasificación "ABC" y el método "CEO", con el propósito de determinar la importancia de ciertos artículos en el inventario y la determinar la cantidad optima de pedido respectivamente. El desarrollo incluye estudio de los costos asociados al mantener inventarios y su aplicación correspondiente en una empresa de índole comercial-industrial. El objetivo es establecer la cantidad de pedido de artículos que permita afrontar la producción interna de la empresa como a la demanda de los clientes. Además se menciona las alternativas que tiene una empresa frente a la adquisición de inventarios, como son los inventarios de seguridad y el descuento por compras en grandes cantidades.
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