Dirección, gerencia y manejo de empresas familiares en la ciudad de Cuenca
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Date
2000
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Publisher
Universidad de Cuenca. Facultad de Ciencias Económicas
Abstract
Resumen
Un empresario familiar desea transmitir su empresa a la generación siguiente y, sin embargo, de cada 100 empresas, sólo 34 superan el primer cambio generacional, de estas 34, solamente el 30% consigue llegar a la tercera generación1. Esa ruptura en la continuidad se debe a que el empresario familiar no siempre consigue superar con éxito desafíos como la planificación de la sucesión, la incorporación de ejecutivos no familiares, el conseguir recursos financieros externos o establecer alianzas con otras empresas sin perder el control efectivo de la empresa.
Keywords
Generaciones
, Sociedades empresariales
Citation
Código de tesis
TAD-539
Código de tesis
Grado Académico
Ingeniero Comercial
Director de tesis
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