Estrategias competitivas de LLanta Stock

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dc.contributor.advisorRoldán Monsalve, Diego Fernandoes_ES
dc.contributor.authorTorres López, Carlos Antonioes_ES
dc.date.accessioned2014-06-27T15:21:57Z
dc.date.available2014-06-27T15:21:57Z
dc.date.issued2007es_ES
dc.descriptionLa elaboración del presente documento es con el objetivo de encontrar estrategias competitivas que logren incrementar el mercado de la empresa comercializadora de neumáticos Llanta Stock. La estrategia competitiva es el modo en el que la empresa pretende incrementar sus utilidades, en base de aprovechar las imperfecciones que ofrece el sector en que compite. La búsqueda de una estrategia competitiva es el camino que tenemos que recorrer para alcanzar una Ventaja Competitiva, por ejemplo: la elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, etc. La búsqueda de estrategias competitivas es un proceso que conlleva como primer paso a analizar y evaluar las características del entorno en el que compite la empresa, así como también su ambiente interno. Después analizaremos el mercado en el que se desenvuelve Llanta Stock y las preferencias de los consumidores en este tipo de mercadoes_ES
dc.description.cityCuenca, Ecuadores_ES
dc.description.degreeIngeniero Comerciales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13720
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTAD;873es_ES
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectAdministración de Empresases_ES
dc.subjectEmpresa comercializadoraes_ES
dc.titleEstrategias competitivas de LLanta Stockes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.id0101693588es_ES
dc.ucuenca.paginacion85 páginases_ES

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