Modelo de negocio para la creación del emprendimiento Castelo direccionado a la creación de eventos en el cantón Paute

dc.contributor.advisorCoronel Pangol, Katherine Tatiana
dc.contributor.authorLópez Soto, Alan Josué
dc.contributor.authorQuito Quinde, Adrián Xavier
dc.date.accessioned2025-09-26T22:09:50Z
dc.date.available2025-09-26T22:09:50Z
dc.date.issued2025-09-26
dc.descriptionEl presente trabajo de titulación tiene por objetivo diseñar un modelo de negocios que toma como referencia en el lienzo CANVAS para el período 2025 – 2028 para la creación de Castelo, empresa que tienen como giro de negocio la gestión y ejecución de eventos tanto sociales como empresariales y pretende estar ubicada en el cantón Paute de la provincia del Azuay. El modelo de negocio se centra en diversas estrategias que direccionen a la administración para lograr un funcionamiento óptimo del emprendimiento. El modelo inicia con el marco teórico, para así generar una idea de lo que va tratar el mismo, a continuación, se presenta el análisis de los entornos que componen el tejido empresarial del Ecuador, enfocado en la industria de eventos. Con esta base, se plantea el Plan Estratégico para el período 2025 - 2028. Además. se diseñan el Estudio de Mercado, el Plan de Marketing y el Plan Técnico; mismos que plantean diferentes puntos clave a tener en cuenta por parte de la administración como lo son la demanda, el marketing mix, el presupuesto de marketing, la capacidad de producción, entre otros. Luego se presenta el modelo Canvas con sus nueve componentes y su respectivo lienzo para detallar los puntos estratégicos de Castelo. Finalmente se culmina, con el Plan Financiero y el Análisis de Riesgos, los cuales demuestran que la variabilidad y los riesgos de poner en marcha la empresa.
dc.description.abstractThe objective of this degree project is to design a business model based on the CANVAS for the period 2025 - 2028 for the creation of Castelo, a company whose business line is the management and execution of social and business events and is intended to be located in the Paute canton of the province of Azuay. The business model focuses on various strategies that address the administration to achieve optimal operation of the enterprise. The model begins with the theoretical framework, in order to generate an idea of what it will deal with, then, the analysis of the environments that make up the business fabric of Ecuador is presented, focused on the events industry. On this basis, the Strategic Plan for the period 2025 - 2028 is proposed. In addition, the Market Study, the Marketing Plan and the Technical Plan are designed; these are the key points to be taken into account by the administration, such as demand, marketing mix, marketing budget, production capacity, among others. Then the Canvas model is presented with its nine components and its respective canvas to detail Castelo's strategic points. Finally, it ends with the Financial Plan and the Risk Analysis, which show the variability and risks of starting up the company.
dc.description.uri0000-0003-4370-756X
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent101 páginas
dc.identifier.urihttps://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/47487
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Cuenca
dc.relation.ispartofTAD; 1494
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.subjectAdministración de Empresas
dc.subjectModelo canvas
dc.subjectValor agregado
dc.subjectPlanificación empresarial
dc.subject.otherAdministración::Administración de empresas
dc.titleModelo de negocio para la creación del emprendimiento Castelo direccionado a la creación de eventos en el cantón Paute
dc.typebachelorThesis
dcterms.descriptionLicenciado en Administración de Empresas
dcterms.spatialCuenca, Ecuador

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