Mejorando el desempeño de los proyectos
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Date
2015-04-01
Authors
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Publisher
Universidad de Cuenca
Abstract
In the industrial evolution continuous process, the interest on projects and its utilization to implement the organizational strategy, have greatly increased. It can be stressed out, in some cases, the results obtained on the project performance have been unsatisfactory. On such scenery, this documents, develops a proposal to improve the performance of projects, based on the guide of PMBOK by the PMI and the methodology of Cadence to manage projects. This paper presents the way of how to do, and the best practices to manage projects. An audit of the company is advised to determine the level of organizational maturity to manage project to define where are we?, where we would like to be?, and finally, to implement a Project Management Office.
Resumen
En el continuo proceso de evolución industrial, el interés por los proyectos y su utilización para la implementación de la estrategia organizacional ha aumentado significativamente. Asimismo, los resultados obtenidos en la implementación de proyectos han sido, en general, insatisfactorios. En esta realidad, el presente documento desarrolla una propuesta de cómo es posible ir mejorando el desempeño de los proyectos basándose en los postulados que plantea la guía PMBOK, desarrollada por el PMI, y en la metodología Cadence. Esta metodología es presentada como una herramienta útil que estructura el cómo se hace, en cuanto a las mejores prácticas establecidas en dirección de proyectos. Se recomienda establecer mediante una auditoría el nivel de madurez organizacional en dicha disciplina, nivel que describirá el dónde estoy con el propósito de definir el dónde quiero estar, e implementar una oficina de proyectos.
Keywords
Direccion De Proyectos, Madurez Organizacional, Metodologia Cadence
Citation
Código de tesis
Código de tesis
540.05;si11714