Reingeniería de procesos para recuperación de la mora patronal de la Dirección Regional 3 IESS 1996-1998
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Date
1999
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Universidad de Cuenca. Facultad de Ciencias Económicas
Abstract
Resumen
Al asumir el reto y la responsabilidad que engendra un trabajo serio y formal que trae como resultado muchas connotaciones, lo hago con criterio especial de compromiso y entrega de causas nobles y en beneficio de la Institución a la que me debo. Las transformaciones que provoca el desarrollo y el crecimiento vertiginoso del pueblo obliga a efectuar cambios drásticos e imprescindibles por alcanzar el desarrollo sustentable y acorde a las necesidades; gracias al nivel de conocimiento que poseo y al consentimiento otorgado por las autoridades administrativas me he permitido hacer un estudio completo de las realidades institucionales que vivimos, con el propósito de buscar nuevas alternativas de cambio que ofrezcan oportunidades para un mañana mejor. La deficiente y limitada capacidad operativa de los servicios que otorga el circuito de recaudación unida a las debilidades que presenta la legislación actual y que apremia de cambios estructurales, y la escasa disponibilidad económica y de recursos materiales que posee y dispone el Seguro. La grave crisis que afronta la Institución, y el desprestigio que lamentablemente tiene el sistema, obligan a cambios inminentes, rápidos y eficaces en defensa de los principios fundamentales que rigen y aseguran la permanencia y estabilidad de la seguridad social en el país.
Keywords
Administración de Empresas, Procesos, Mora patronal, Instituto Ecuatoriano De Seguridad Social
Citation
Código de tesis
TAD-432
Código de tesis
Grado Académico
Ingeniero Comercial
Director de tesis
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