Evaluación de la evolución financiera del sector hotelero en el cantón Cuenca frente a los efectos de la pandemia COVID-19
No Thumbnail Available
Date
2026-03-11
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de Cuenca. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Abstract
This research analyzes the financial evolution and resilience of the hotel sector in the canton of Cuenca during the period 2016–2024, characterized by an initial stage of stability, the impact of the COVID-19 pandemic, and the subsequent recovery phase. The main objective was to determine the effects of the health crisis and the recovery strategies adopted, differentiating behavior according to firm size. Methodologically, a quantitative approach with a descriptive explanatory scope and longitudinal design was applied, using financial statement data from 38 formal companies obtained from the Superintendence of Companies. The sample was stratified using percentiles of total assets, classifying firms into large, medium, and small, and evaluating key financial indicators: liquidity, solvency, indebtedness, and profitability. The results revealed differentiated strategies. Large hotels adopted a conservative stance, accumulating high levels of liquidity which, combined with elevated fixed costs, reduced efficiency and generated the lowest profitability levels. In contrast, mediumsized hotels optimized their capital structure through strategic leverage, achieving the highest profitability driven by strong asset turnover. Meanwhile, small hotels demonstrated high operational flexibility, protecting their margins by avoiding bank debt and minimizing structural costs. It is concluded that operational rigidity represents a vulnerability factor, and that profitability depends more on cost management efficiency and asset turnover than on the volume of investment in infrastructure, highlighting a shift toward more agile business models.
Resumen
La presente investigación analiza la evolución financiera y la capacidad de resiliencia del sector hotelero en el cantón Cuenca durante el periodo 2016–2024, caracterizado por una etapa de estabilidad, el impacto de la pandemia de COVID-19 y la posterior reactivación. El objetivo fue determinar el efecto de la crisis sanitaria y las estrategias de recuperación, diferenciando el comportamiento según el tamaño empresarial. Metodológicamente, se empleó un enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo-explicativo y diseño longitudinal, utilizando información de los estados financieros de 38 empresas formales obtenidos de la Superintendencia de Compañías. La muestra se estratificó mediante percentiles del activo total, clasificando a las empresas en grandes, medianas y pequeñas, y evaluando indicadores de liquidez, solvencia, endeudamiento y rentabilidad. Los resultados evidenciaron estrategias diferenciadas. Los hoteles grandes adoptaron una postura conservadora, acumulando altos niveles de liquidez que, junto con elevados costos fijos, redujeron su eficiencia y generaron el menor nivel de rentabilidad. En contraste, los hoteles medianos optimizaron su estructura de capital mediante un apalancamiento estratégico, alcanzando la mayor rentabilidad impulsada por una alta rotación de activos. Por su parte, los hoteles pequeños mostraron gran flexibilidad operativa, protegiendo sus márgenes al no depender de deuda bancaria ni enfrentar costos asociados a estructuras complejas. Se concluye que la rigidez operativa constituye un factor de vulnerabilidad, y que la rentabilidad depende más de la eficiencia en la gestión de costos y la rotación de activos que del volumen de inversión en infraestructura, evidenciando una transición hacia modelos de negocio más ágiles.
Keywords
Contabilidad, Liquidez empresarial, Recuperación económica, Gestión financiera hotelera
Citation
Código de tesis
TCON; 1473
Código de tesis
Grado Académico
Licenciado en Contabilidad y Auditoría