Marco teórico sobre la teoría de la restricción aplicada a la Empresa Fundiciones y Trabajos Técnicos

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dc.contributor.advisorInga Inga, Servioes_ES
dc.contributor.authorSolis Vanegas, Ruth Colombiaes_ES
dc.contributor.authorChávez Cárdenas, Oswaldo Edwardes_ES
dc.date.accessioned2013-06-05T20:29:48Z
dc.date.available2013-06-05T20:29:48Z
dc.date.issued2010es_ES
dc.descriptionLa Teoría de las restricciones fue descrita por primera vez por Eliyahu Goldratt al principio de los 80. Es un conjunto de procesos de reflexión que utiliza el método de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar. Los factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella". El TOC es una metodología integral de gestión y mejora. En pocas palabras, se basa en la siguiente idea: La Meta de cualquier empresa es ganar dinero, pero no lo hace por las restricciones. La teoría de las restricciones (TOC), se resume en lo siguiente:.es_ES
dc.description.cityCuenca, Ecuadores_ES
dc.description.degreeIngeniero Comerciales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/1134
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTAD;986es_ES
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectAdministración de Empresases_ES
dc.subjectProducciónes_ES
dc.titleMarco teórico sobre la teoría de la restricción aplicada a la Empresa Fundiciones y Trabajos Técnicoses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.paginacion58 páginas

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Administración de Empresas-Pregrado