Proceso de implantación de la calidad total en la Compañía Edesa S. A.

dc.contributor.advisorBravo Salvador, Colónes_ES
dc.contributor.authorKirby Powney, Johnes_ES
dc.date.accessioned2014-06-27T15:19:05Z
dc.date.available2014-06-27T15:19:05Z
dc.date.issued1994es_ES
dc.descriptionEl proceso de implantación de calidad total se evidencia por el interés de las medianas y grandes compañías en el Ecuador que están asumiendo esta metodología para abrirse campo a nivel internacional. La empresa que toma la iniciativa de adoptar la GERENCIA DE CALIDAD TOTAL, con el tiempo logrará una ventaja significativa sobre los competidores con respecto a los indicadores claves del éxito participación en el mercado, rentabilidad, crecimiento y costos inferiores. Fara cumplir con estas metas, algunas empresas se encuentran implementando una nueva metodología denominada CALIDAD TOTAL. Es importante que la Gerencia de Calidad Total, no sea estática. Tiene que definirse como un proceso por el cual la empresa logre mejores y mayores ventajas.
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent125 páginas
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13010
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Cuenca. Facultad de Ciencias Económicas
dc.relation.ispartofTAD-228
dc.relation.urihttps://biblioteca.ucuenca.edu.ec/digital/s/cerrada/ark:/25654/9154
dc.rightshttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/?language=es
dc.rights.accessRightsclosedAccess
dc.subjectAdministración de Empresases_ES
dc.subjectControl de calidades_ES
dc.subjectCiclo económico
dc.titleProceso de implantación de la calidad total en la Compañía Edesa S. A.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dcterms.descriptionIngeniero Comercial
dcterms.spatialCuenca, Ecuador

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