Implementación del método de costo justo a tiempo en la Empresa "Centro Comercial Carrión"
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Date
2007
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Resumen
Nuestra investigación se realizó en la Empresa Centro Comercial Carrión, que dispone de dos sucursales una en la ciudad de Azogues y otra en el cantón Nabón y la Matriz ubicada en el cantón Cuenca. Dicha empresa se dedica a la comercialización de electrodomésticos, y muebles para todo ambiente. El método de costos Justo a Tiempo es uno de los que mas beneficios ha producido para entidades tanto industriales como comerciales porque el propósito fundamental es establecer las ventajas y desventajas que tendrían las empresas, al llevar los inventarios mediante este sistema, el cual tiene como fin minimizar costos a través de la reducción de inventarios. Con este método lo que se pretende es disminuir gastos adicionales, que es cualquier cosa o actividad que no añade valor al producto, llegan a tener costos precisos porque reducen los costos que están asociados con los inventarios, como los costos financieros y de mantenerlos, cargarlo, transportarlo. Lo que se pretende con esta investigación y aplicación es brindar a la empresa una opción de llevar todos sus inventarios de forma que nos les cause costos que pueden eliminar o incrementar su valor y que tal vez se puedan utilizar para expandirse y por lo tanto obtener una ventaja competitiva sobre las demás empresas.
Keywords
Compra, Inventario De Seguridad, Costos, Contabilidad
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TCON;288