Modelo de negocios para la empresa Home Deko en la ciudad de Cuenca para el periodo 2017-2020

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dc.contributor.advisorGuillén Salgado, Margarita Lucía
dc.contributor.authorMora Barros, Doris Daniela
dc.contributor.authorGarcía Romero, Verónica Alexandra
dc.date.accessioned2019-02-28T19:19:15Z
dc.date.available2019-02-28T19:19:15Z
dc.date.issued2019-02-28
dc.descriptionEl objetivo del presente proyecto de titulación consiste en una propuesta de modelo de negocios para la Empresa Home Deko en la ciudad de Cuenca. La metodología CANVAS permite la identificación de los puntos críticos que afectan el rendimiento óptimo de la empresa. Este modelo propone un mejoramiento competitivo con actividades más eficientes para conseguir una mejor posición en el mercado. El método CANVAS propone un modelo de negocio integral y visual para la mejora de procesos, analizando diferentes aspectos del negocio necesarios para su correcto funcionamiento y desempeño, este método analiza a la empresa como un todo dando una visión más clara de la misma, permite que la empresa se adapte a cambios que se producen en su entorno y establece un rumbo fijo hacia lo objetivos planteados. El análisis y estudio del presente trabajo nos dio como resultado situaciones favorables y adversas que enfrenta la empresa dentro del mercado, evidenciando sus fortalezas y debilidades que permite tomar medidas correctivas como un plan de marketing, propuesta de valor, controles internos, que ayuden a un mejor desempeño de Home Deko, para lograr un importante desarrollo en el sector que se desenvuelve, adaptándose de una manera más fácil, manteniéndose dentro del mismo e incrementando sus beneficios económicoses_ES
dc.description.abstractThe objective of the present graduate work consists of a business model proposal for the company Home Deko in the city of Cuenca. The Canvas methodology allows the identification of critical points that affect the optimal performance of the company. This model proposes a competitive improvement with more efficient activities to gain a better position in the market. The CANVAS method proposes an integral and visual business model for process improvement, analyzing different aspects of the business needed for the best performance. This method also analyzes this company as a whole giving itself a clearer vision; it also enables this company to adapt to changes happening around it and establishes firm path toward the set objectives. The present work showed us favorable and adverse situations that the company is currently facing within the market, evidencing its strengths and weaknesses that allow to take the corrective measures such as a marketing plan, value proposal and internal controls that will help Home Deko's performance to get an important growth in the sector it serves - adapting more easily, maintaining market share and increasing total revenuees_ES
dc.description.cityCuencaes_ES
dc.description.degreeIngeniera Comerciales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/32064
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTAD;1279
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectMercadoes_ES
dc.subjectModelo De Negocioes_ES
dc.subjectCanvaes_ES
dc.subjectPropuesta De Valores_ES
dc.subjectPlan Estrategicoes_ES
dc.subjectAdministraciones_ES
dc.titleModelo de negocios para la empresa Home Deko en la ciudad de Cuenca para el periodo 2017-2020es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.id0104225818es_ES
dc.ucuenca.idautor0105395081es_ES
dc.ucuenca.idautor0103093225es_ES
dc.ucuenca.paginacion197 páginases_ES

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