Aplicación del sistema de costos basado en actividades (ABC) para los servicios de hospitalización: Área de Quirófano de ASOGALENICA S.A. Hospital San Juan de Dios
Loading...
Date
2024-03-22
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad de Cuenca
Abstract
Hospital services encompass numerous resources that require efficient management to
ensure guaranteed and high-quality provision. This integrative project focuses on
implementing the Activity-Based Costing (ABC) system within San Juan de Dios Hospital,
specifically in the Operating Room Area. The primary objective is to provide a tool for the
efficient and effective management of resources, offering a detailed visualization of costs for
each activity. The research delves into the processes within the Operating Room Area,
highlighting the most relevant surgical services for the hospital. A detailed analysis is
conducted on subprocesses, activities, resources, and their associated costs. The proposed
ABC Model methodology enables the precise allocation of costs incurred by each activity.
Data collection focuses on the time dedicated to each activity and the consumption of
resources. The research output concludes with a description of the cost structure in the
Operating Room Area, specifically related to the most representative surgeries. This allows
the hospital to identify opportunities for operational efficiency and improvements in strategic
decision-making. Furthermore, recommendations are proposed to optimize costs without
compromising the quality of surgical procedures. The findings of this research contribute to
the advancement of resource management practices in hospital settings.
Resumen
Los servicios hospitalarios abarcan numerosos recursos que necesitan de una gestión
eficiente para poder otorgar una prestación garantizada y de calidad. El proyecto integrador
se centra en la aplicación del Sistema de Costos basado en Actividades (ABC) dentro del
Hospital San Juan de Dios específicamente en el Área de Quirófano. El objetivo principal es
proporcionar una herramienta para el manejo eficiente y eficaz de los recursos, de modo que
se provea una visualización minuciosa de los costos en cada actividad. La investigación trata
acerca del proceso desarrollado en el Área de Quirófano, destacando los servicios de las
cirugías más relevantes para el Hospital. Se realiza un análisis pormenorizado de los
subprocesos, actividades, recursos y sus costos asociados. La metodología planteada del
Modelo ABC permite asignar los costos incurridos por cada actividad de forma exacta. La
recopilación de datos denota sobre el tiempo dedicado o el consumo de recursos en cada
actividad. El producto de la investigación finaliza con una descripción acerca de la estructura
de costos en el Área de Quirófano referidas a las cirugías más representativas, lo cual
permitirá al Hospital la identificación de oportunidades para la eficiencia operativa y mejora
en la toma de decisiones estratégicas. Además, se proponen recomendaciones para
optimizar los costos sin desvalorizar la calidad de los procedimientos quirúrgicos.
Keywords
Contabilidad, Análisis de costos, Eficienca operativa, Eficiencia empresarial
Citation
Código de tesis
TCON;1382
Código de tesis
Grado Académico
Licenciado en Contabilidad y Auditoría