Propuesta de un plan táctico para la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Cuenca para el periodo 2024-2026

dc.contributor.advisorPeralta Zúñiga, Marco Leonardo
dc.contributor.authorRambay Vásquez, Gloria Paulina
dc.contributor.authorSagbay Ortega, Carlos David
dc.date.accessioned2024-09-12T19:55:55Z
dc.date.available2024-09-12T19:55:55Z
dc.date.issued2024-09-09
dc.descriptionLa planificación estratégica y táctica son procesos fundamentales para las organizaciones, ya que permiten alinear los objetivos institucionales con las acciones pertinentes para lograrlos. En este contexto, la investigación se centró en desarrollar una propuesta de planificación para la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas como herramienta para orientar su desarrollo institucional y asegurar el cumplimiento de criterios de acreditación internacional. Para ello, se realizó un análisis situacional a nivel interno y externo destinado a identificar los puntos claves a potenciar y mejorar dentro de la facultad. Entre los principales resultados obtenidos, se destaca el alineamiento estratégico de la facultad con el plan estratégico de la Universidad de Cuenca y con los criterios de acreditación internacional. Este proceso incluyó la actualización de la filosofía institucional y la formulación de objetivos y medidas de desempeño. Además, se desarrolló un cuadro de mando integral que detalla los objetivos tácticos, indicadores, actividades y metas a cumplir durante el periodo 2024-2026. Estos elementos de la planificación táctica fueron priorizados y operativizados para facilitar su implementación.en_US
dc.description.abstractStrategic and tactical planning are fundamental processes for organizations, as they align institutional objectives with relevant actions to achieve them. In this context, the research focused on developing a planning proposal for the Faculty of Economic and Administrative Sciences as a tool to guide its institutional development and ensure compliance with international accreditation criteria. To achieve this, an internal and external situational analysis was conducted to identify key areas for enhancement and improvement within the faculty. Among the main results obtained, strategic alignment of the faculty with the University of Cuenca’s strategic plan and international accreditation criteria stands out. This process involved updating the institutional philosophy and formulating performance objectives and measures. Additionally, an integrated dashboard was developed, detailing tactical objectives, indicators, activities, and goals to be achieved during the 2024-2026 period. These elements of tactical planning were prioritized and operationalized to facilitate implementation.en_US
dc.description.uri0000-0003-4552-0432en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.format.extent96 páginasen_US
dc.identifier.urihttps://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/45295
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad de Cuencaen_US
dc.relation.ispartofTAD;1445
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectAdministración de Empresasen_US
dc.subjectPlanificación empresarialen_US
dc.subjectDesarrollo institucionalen_US
dc.subjectDireccionamiento estratégicoen_US
dc.subject.otherClasificación de la Investigación::Administración::Administración de empresasen_US
dc.titlePropuesta de un plan táctico para la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Cuenca para el periodo 2024-2026en_US
dcterms.descriptionLicenciado en Administración de Empresasen_US
dcterms.spatialCuenca, Ecuadoren_US

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