Aplicación de la técnica de planificación estratégica de Balanced Scorecard

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dc.contributor.advisorSánchez Gómezjurado, Oscares_ES
dc.contributor.authorChuchuca Cuenca, Magali Margothes_ES
dc.contributor.authorPindo Chimbo, Fernanda Lorenaes_ES
dc.date.accessioned2014-06-27T15:21:52Z
dc.date.available2014-06-27T15:21:52Z
dc.date.issued2007es_ES
dc.descriptionLa gestión en las organizaciones es un campo en el cual se presentan nuevos desafíos para plantear y modelar las problemáticas de negocio. Las razones que hacen valioso este aporte se centran en la necesidad que tienen las empresas de contar con un sistema de control de gestión que considere las características propias del mercado y que adicionalmente contemple una herramienta que permita controlar las variables externas e internas influenciadas por un ambiente dinámico, y vincular la estrategia con la acción de la organización.es_ES
dc.description.cityCuenca, Ecuadores_ES
dc.description.degreeIngeniero Comerciales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13688
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTAD;844es_ES
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectAdministración de Empresases_ES
dc.subjectScorecardes_ES
dc.subjectBalancedes_ES
dc.titleAplicación de la técnica de planificación estratégica de Balanced Scorecardes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.paginacion79 páginases_ES

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Administración de Empresas-Pregrado