Propuesta de diseño de la metodología justo a tiempo (JIT) en el área de producción para la empresa Novo, período 2014-2015
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2015
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Abstract
The objective of this investigation into the proposed design of the methodology JUST IN TIME (JIT) in the production area for the company NOVO, 2014-2015, is to identify critical production processes that can impede the correct operation of the company in the production area and propose improvements to the problems encountered to reduce costs, cycle times and mostly get better quality products.
Just in Time it gives the company a change in the traditional methodology, not only in the production process but rather in all areas comprising the same. For good results it is necessary that the change is made in the minds of all members of the organization led by management, to achieve an efficient company.
The result of the research shows favorable and adverse situations along the processes within the value chain situations, therefore corrective measures are proposed through recommendations and suggestions to improve the management and performance of the study area and in turn of the company. This we can make NOVO is a company that can adapt to the changing industry environment.
Resumen
El objetivo de la presente investigación sobre la propuesta de diseño de la metodología JUSTO A TIEMPO (JIT) en el área de producción para la empresa NOVO, periodo 2014-2015, es identificar los procesos de producción críticos que pueden impedir el correcto funcionamiento de la empresa en el área de producción y proponer mejoras a los problemas encontrados que permitan reducir costos, tiempos de ciclo y principalmente obtener una mejor calidad en los productos.
El Justo a Tiempo otorga a la empresa un cambio en la metodología tradicional, no solo en el proceso de producción sino en todas las áreas que comprende la misma. Para obtener resultados favorables es necesario que el cambio se realice en la mentalidad de todos los miembros de la organización guiados por la administración, y con ello lograr una empresa eficiente.
El resultado de la investigación realizada muestra situaciones favorables y adversas a lo largo de los procesos dentro de la cadena de valor, por lo tanto se proponen medidas correctivas mediante recomendaciones y sugerencias que permitan mejorar la administración y el desempeño del área en estudio y a su vez de la empresa. Con ello podemos lograr que NOVO sea una empresa que pueda adaptarse al entorno cambiante de la industria.
Keywords
Calidad, Administracion, Produccion
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TAD;1181