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Title: Modelo de negocio para la hacienda "San Juan" dedicada a la producción y comercialización de leche cruda en la parroquia Victoria del Portete
metadata.dc.ucuenca.titulouniforme: Modelo de negocio para la hacienda ´´SAN JUAN´´ dedicada a la producción y comercialización de leche cruda en la Parroquia Victoria del Portete
Authors: Rodríguez Molina, Marjorie Viviana
Chalco Chavez, Blanca Mariela
metadata.dc.contributor.advisor: Rojas Luna, Rosa Vanesa
metadata.dc.ucuenca.correspondencia: viviana.rodriguez14@outlook.es
mariewchalko@gmail.com
metadata.dc.subject.other: Comercialización
Keywords: Administración de Empresas
Producción agrícola
Ganado vacuno
Industria lechera
Leche
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio: 53 Ciencias Económicas
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado: 5304.07 Producción
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico: 5304 Actividad Económica
Issue Date: 7-Jul-2021
metadata.dc.ucuenca.paginacion: 270 páginas
Publisher: Universidad de Cuenca
metadata.dc.description.city: 
Cuenca
Series/Report no.: TAD;1331
metadata.dc.type: bachelorThesis
Abstract: 
The present degree work consists of developing a business model for La Hacienda San Juan dedicated to the production and commercialization of raw milk in Victoria del Portete, Irquis sector, this model starts from the identification of the problem or opportunity and the evaluation of the market in which the farm develops its activities, to give way to a market research and later to structure the business model based on the CANVAS Model methodology that contains nine modules, starting from the value proposition, going to the external definition of the company which would be the relationship and segmentation with clients and communication channels, in addition to entering into the internal processes that implies the identification of partners, activities and key resources for the correct development of the activities of the farm, and in the end determine a cost structure and sources of income that will help to finance and maintain financially firm to the farm over time. On the other hand, the model is supported by strategic plans and marketing that allow achieving efficiency in the commercialization of the farm's dairy product, operational and action plans that help to set objectives, strategies and actions to improve the productivity of the farm, keeping an exhaustive control in each activity during the years of study; ending with the definition of financial viability and risk analysis of the business model. Finally, the application of the CANVAS model on the farm allows greater differentiation and competitiveness in the agricultural livestock market since the definition of formal management structures that help determine the cost benefit in this sector is unusual.
Description: 
El presente trabajo de titulación consiste en elaborar un modelo de negocios para La Hacienda San Juan dedicada a la producción y comercialización de leche cruda en la parroquia Victoria del Portete sector Irquis, este modelo parte de la identificación del problema u oportunidad y la evaluación del mercado en el que la hacienda desarrolla sus actividades, para dar paso a la investigación de mercado y posteriormente estructurar el modelo de negocios basado en la metodología CANVAS que contiene nueve módulos, en donde se formula la propuesta de valor, se define la relación y segmentación con los clientes y canales de comunicación, se reconocen los procesos internos que implica la identificación de socios, actividades y recursos claves para el correcto desarrollo de las actividades de la hacienda, y al final se determina la estructura de costos y fuentes de ingresos que ayudarán a mantener la sostenibilidad de la hacienda en el transcurso del tiempo. Por otro lado, el modelo se apoya en planes estratégicos y de marketing que permiten lograr la eficiencia en la comercialización del producto lácteo de la hacienda, planes operativos en los que se definen objetivos, estrategias y acciones para mejorar la productividad, e indicadores de control para cada estrategia propuesta durante los años de estudio; finalizando con la evaluación de viabilidad económica y análisis del riesgo del modelo de negocio. Finalmente, se deja claro que la aplicación del modelo CANVAS permite mayor diferenciación y competitividad en el mercado agro-ganadero ya que es poco usual la definición de estructuras de gestión formales que ayuden a determinar el costo beneficio en este sector.
metadata.dc.description.degree: 
Ingeniero Comercial
URI: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/36433
Appears in Collections:Tesis de Pregrado

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