Ingeniería Empresarial Desarrollo organizacional Talento humano Comportamiento organizacional
Fecha de publicación :
30-oct-2019
Fecha de fin de embargo:
29-oct-2029
Paginación:
275 páginas
Ciudad:
Cuenca
Código Interno :
TIE-44
Tipo:
bachelorThesis
Abstract:
The administration and management of human talent seeks in companies to contribute to the achievement of organizational objectives by applying techniques for the personnel management in their different phases of labor relations. The company Miguel Pesantez has an empirical and informal administration that generates the inefficient use of its resources, mainly human, which directly influences its productivity and competitiveness. That is why this integrative project aims to design proposals for different Human Talent subsystems that optimize the management of the area based on the hierarchy of the needs in the company analyzed.
The focus of this research combines qualitative and quantitative methods, such as observation, interview, survey and literature review. The information obtained allowed to know the form of human talent management and the existing gaps, from which different tools are established for each subsystem, that includes policies, procedures, indicators and formats that establish the execution guide. In addition, intervention plans were designed to improve the area and its workers.
The result of this work provides the necessary structure to guide the implementation of the processes and activities related to the personnel management of the company Miguel Pesantez, facilitating its application and promoting the organizational improvement and its strategy.
Resumen :
La administración y gestión del talento humano busca en las empresas contribuir al cumplimiento de objetivos organizaciones aplicando técnicas para el manejo del personal. La empresa de calzado Miguel Pesantez posee una administración empírica e informal que genera el uso ineficiente de sus recursos, principalmente humanos, el cual influye directamente en su productividad y competitividad.
Es por ello que este proyecto integrador tiene como objetivo diseñar propuestas para los diferentes subsistemas de Talento Humano que optimicen la gestión del área a partir de la jerarquización de las necesidades de la empresa analizada.
El enfoque de esta investigación combina métodos cualitativos y cuantitativos, como la observación, entrevista, encuesta y revisión bibliográfica. La información obtenida permitió conocer la forma de gestión de talento humano y los vacíos existentes, a partir de los cuales se establecen diferentes herramientas para cada subsistema, los mismos que abarcan políticas, procedimientos, indicadores y formatos que establecen la guía de ejecución. Además, se diseñaron planes de intervención para la mejora del área y sus trabajadores.
El resultado de este trabajo brinda la estructura necesaria para guiar la implementación de los procesos y actividades relacionadas con la administración del personal de la empresa Miguel Pesantez, facilitando su aplicación e impulsando al mejoramiento organizacional y su estrategia.
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