El siguiente trabajo está conformado por cuatro capítulos; de donde el primero hace referencia a los datos generales de la empresa, visión, misión, análisis FODA, organigrama y descripción de la situación actual de la empresa. En el capitulo segundo, se desarrolló la parte teórica del control de inventarios, así mismo se realizó la elaboración del sistema de clasificación de las materias primas de la empresa, para posteriormente establecer las estrategias a ser usadas en la administración de los ítems del tipo "A", "B" y "C". Para el capitulo tercero se aplicó el cálculo del lote económico de compra y el punto de reorden de compra para los ítems "A" y "B"; y también se propusieron los formatos y documentos que servirán a Colchones Intense en el control. Se calcularon los stocks de seguridad para los ítems "A" y "B", de tal manera que se establece una cantidad de materia prima que será almacenada en la bodega. Dentro de este capitulo, también se describió el panorama de la empresa a partir de la implementación del sistema de control de inventarios y los beneficios que le pudiesen generan a la empresa. Y finalmente en el capítulo cuarto, se encuentran las conclusiones generales y las recomendaciones sugeridas para la empresa.
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