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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40472
| Título : | Propuesta de evaluación de desempeño para la empresa cuencana Señal X |
| Título Uniforme: | Propuesta de Evaluación de Desempeño para la empresa cuencana Señal X |
| Autor: | Cordero Mosquera, Fabricio José
Pesántez Coronel, Ana María |
| Director(es): | Cordero Méndez, Fabián Patricio |
| Correspondencia: | fabri.jcm4@gmail.com
anamaripesantezc@gmail.com |
| Materia: | Producción laboral |
| Palabras clave : | Empresas Dual
Ingeniería empresarial
Evaluación de desempeño |
| Área de conocimiento UNESCO amplio: | 53 Ciencias Económicas |
| ÁArea de conocimiento UNESCO detallado: | 5311.04 Organización de Recursos Humanos |
| Área de conocimiento UNESCO específico: | 5311 Organización y Dirección de Empresas |
| Fecha de publicación : | 13-dic-2022 |
| Fecha de fin de embargo: | 30-dic-2050 |
| Paginación: | 136 páginas |
| Editor: | Universidad de Cuenca |
| Ciudad: | Cuenca |
| Código Interno : | TIE;100 |
| Tipo: | bachelorThesis |
| Abstract: | The goal of this integrative project is to design a 180-degree competency-based
performance evaluation proposal for the company "Señal X" in Cuenca. From this
design, both cardinal and specific competencies of the organization were determined
by means of the long-term strategy, in addition, the required performance level of
these competencies for each position was established. Subsequently, the evaluation
tool was developed and with these instruments, the 65 employees' performance was
determined. Upon analyzing the results, it is concluded that the company has a good
performance level, considering that there is no management of its competencies.
However, it is necessary to analyze the existing performance gaps between the level
of competencies required by the organization and the ones obtained through the
evaluation, where the biggest problems are found. Therefore, this is where the
Human Resources department must interfere in order to improve the competencies
of the employees and thus meet the organizational objectives in an efficient manner. |
| Resumen : | El presente proyecto integrador tiene como objetivo diseñar una propuesta de
evaluación de desempeño por competencias a 180 grados para la empresa
cuencana “Señal X”. A partir de este diseño, se determinaron las competencias tanto
cardinales como específicas de la organización por medio de la estrategia a largo
plazo, además, se estableció el nivel de desempeño requerido de dichas
competencias para cada cargo. Posteriormente, se elaboró la herramienta de
evaluación y con esto se determinó el desempeño de los 65 colaboradores de “Señal
X” que laboran en la ciudad de Cuenca. Al analizar los resultados se concluye que la
empresa tiene un buen nivel de desempeño, considerando que no existe ninguna
gestión de sus competencias. Sin embargo, es necesario analizar de manera
exhaustiva las brechas de desempeño existentes entre el nivel de competencias
requerido por la organización y el obtenido a través de la evaluación en donde se
encuentran los mayores problemas. Por lo tanto, es aquí donde debe interferir el
departamento de Talento Humano para mejorar las competencias de los
colaboradores y cumplir así con los objetivos organizacionales de una manera
eficiente. |
| Grado Académico: | Licenciado en Empresas |
| URI : | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40472 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Pregrado
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