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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40471
| Título : | Diseño y propuesta de mejora de los procesos de gestión de talento humano en la empresa Dispresfarma Cía. Ltda. |
| Autor: | Merchán Cepeda, Juan Felipe
Vaca Navas, Josselyn Anahí |
| Director(es): | Méndez Rojas, Adriana Paola |
| Correspondencia: | f.merchan13@gmail.com
anahi.vaca.navas@gmail.com |
| Materia: | Gestión |
| Palabras clave : | Empresas Dual
Plan estratégico
Talento humano
Organización empresarial |
| Área de conocimiento UNESCO amplio: | 53 Ciencias Económicas |
| ÁArea de conocimiento UNESCO detallado: | 5311.04 Organización de Recursos Humanos |
| Área de conocimiento UNESCO específico: | 5311 Organización y Dirección de Empresas |
| Fecha de publicación : | 12-dic-2022 |
| Fecha de fin de embargo: | 30-dic-2050 |
| Paginación: | 196 páginas |
| Editor: | Universidad de Cuenca |
| Ciudad: | Cuenca |
| Código Interno : | TIE;97 |
| Tipo: | bachelorThesis |
| Abstract: | The management of human resources is of relevance in any organization regardless of its size,
it is for this reason that this project aims to meet a need that has arisen in the long term in the
company Dispresfarma Cía. Ltda., due to the exponential growth it has had since 2019 by Covid
19 factors. This is why based on theories proposed by different authors we have seen the need
to align the human resources system with the strategic management of the organization,
adopting processes and criteria that allow the company to have a better management of human
capital. Based on this premise, the procedures currently used by Dispresfarma are 5; position
design, recruitment, selection and hiring, induction. However, although they maintain an
efficient system, as a result of organizational growth, those procedures have become obsolete
and do not meet the company's internal requirements. For this reason, additional procedures
are proposed to mitigate risks and optimize results while proposing improvements to the
existing ones through a human resources management procedures manual. |
| Resumen : | La gestión de los recursos humanos es de relevancia en toda organización sin importar su
tamaño, por lo cual el presente proyecto tiene como finalidad satisfacer una necesidad que ha
surgido a largo plazo en la empresa Dispresfarma Cía. Ltda., a razón del crecimiento
exponencial que ha tenido desde el año 2019 por factores de Covid 19. Es por esto que con
base a teorías propuestas por diferentes autores vimos la necesidad de alinear el sistema de
recursos humanos con la administración estratégica de la organización, adoptando procesos y
criterios que permiten a la empresa tener un mejor manejo de capital humano. Partiendo de esta
premisa los Procesos que utiliza Dispresfarma hasta la actualidad son 5; diseño de cargos,
reclutamiento, selección y contratación, inducción. No obstante, a pesar de que los mismos
mantienen un sistema eficiente, a raíz del crecimiento organizacional han quedado obsoletos
ya que no cumplen con requerimientos internos de la empresa, es por este motivo que se
plantean procesos adicionales que permitan mitigar riesgos y optimizar resultados proponiendo
a su vez mejoras a los ya existentes mediante un manual de Procesos de Gestión de Recursos
Humanos. |
| Grado Académico: | Licenciado en Empresas |
| URI : | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40471 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Pregrado
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