Title: | Plan estratégico 2020-2023 para la Cámara de la Pequeña Industria del Azuay |
metadata.dc.ucuenca.titulouniforme: | Plan Estratégico 2020-2023 para la Cámara de la Pequeña Industria del Azuay |
Authors: | Abad Montero, José Miguel |
metadata.dc.contributor.advisor: | Orellana Osorio, Iván Felipe |
metadata.dc.ucuenca.correspondencia: | josemiguelabadmontero@gmail.com |
metadata.dc.subject.other: | Gestión empresarial |
Keywords: | Empresas DUAL Plan estratégico Indicadores |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio: | 53 Ciencias Económicas |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado: | 5311.07 Investigación Operativa |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico: | 5311 Organización y Dirección de Empresas |
Issue Date: | 5-Sep-2022 |
metadata.dc.ucuenca.embargoend: | 30-Dec-2050 |
metadata.dc.format.extent: | 147 páginas |
Publisher: | Universidad de Cuenca |
metadata.dc.description.city: | Cuenca |
Series/Report no.: | TIE;76 |
metadata.dc.type: | bachelorThesis |
Abstract: | The main focus of this integrative project is the development of a strategic planning proposal for
the Cámara de la Pequeña Industria del Azuay within the period 2020-2023. As a starting point,
a brief review of the organization's background, formulation of the problem and its justification is
carried out. Based on this context, CAPIA's business philosophy is reformulated and an analysis
of the organizational environment (EFI, EFE) is carried out, which allow detecting the strengths
and weaknesses of the entity, as well as the opportunities and external threats, from this approach
to generate long-term strategies through the CAME matrix.
On the other hand, the strategic framework that analyzes the value curve of the business
chambers of Azuay is developed, the competitive factors of the sector are evaluated, and through
this, differentiation strategies are generated. In a complementary way, the Lean Canvas analysis
and an annual operational planning based on activities and job title profiles of CAPIA are
developed, which allow achieving short-term objectives and will remain aligned with the long-term
goals of the organization. In addition, a strategic framework is developed that shows the evolution
of the 2020-2023 management period, where goals to be met are proposed.
Finally, conclusions and recommendations of the project are presented, which highlight the main
findings of the study and it is intended that the developed plan serve as a guide in the decisionmaking of the CAPIA in its actions in the sector of business associations of Azuay. |
Description: | El presente proyecto integrador sostiene como enfoque principal el desarrollo de una propuesta
de planeación estratégica para la Cámara de la Pequeña Industria del Azuay dentro del periodo
2020-2023. Como punto de partida se lleva a cabo una breve reseña de los antecedentes de la
organización, formulación del problema y la justificación del mismo. A partir de este contexto, se
reformula la filosofía empresarial de la CAPIA y se ejecuta un análisis de las matrices del entorno
organizacional (EFI, EFE), las cuales permiten diagnosticar las fortalezas y debilidades que
posee la entidad, así como también las oportunidades y amenazas externas, para a partir de este
enfoque generar estrategias de largo plazo a través de la matriz CAME.
Por otro lado, se desarrolla el cuadro estratégico que analiza la curva de valor de las cámaras
empresariales del Azuay, se evalúan los factores competitivos del sector, y mediante ello, se
generan estrategias de diferenciación. De forma complementaria se desarrolla el análisis Lean
Canvas y una planeación operativa anual basada en actividades y perfiles de cargo laboral de la
CAPIA, que permita lograr objetivos de corto plazo, los cuales se mantendrán alineados con las
metas de largo plazo de la organización. Además, se desarrolla un cuadro estratégico que
muestra la evolución del periodo de gestión 2020-2023 dentro del cual se proponen metas a
cumplir.
Por último, se exponen conclusiones y recomendaciones del proyecto, que destacan los
principales hallazgos del estudio y se pretende que el plan desarrollado sirva como guía en la
toma de decisiones de la CAPIA en su accionar en el sector de gremios empresariales del Azuay. |
metadata.dc.description.degree: | Licenciado en Empresas |
URI: | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/39618 |
Appears in Collections: | Tesis de Pregrado
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