Title: | Los costos y la maximización de los beneficios en la empresa industrial S.A. del Ecuador |
Authors: | Ojeda Orellana, Remigio Efrain |
Keywords: | Mercado Utilidad Apalancamiento Costo de oportunidad Riesgo Costo fijo |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientofrascatiamplio: | 5. Ciencias Sociales |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientofrascatidetallado: | 5.2.4 Dirección de Empresas |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientofrascatiespecifico: | 5.2 Economía y Negocios |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio: | 04 - Administración, Negocios y Legislación |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado: | 0413 - Gestión y Administración |
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico: | 041 - Negocios y Administración |
Issue Date: | 2021 |
metadata.dc.source: | Los costos y la maximización de los beneficios en la empresa industrial S.A. del Ecuador |
Publisher: | Universidad de Cuenca |
metadata.dc.type: | LIBRO |
Abstract: | The manager has the responsibility to maximize the utilities of the business to enlarge the value of the actions in the market and to assure the recovering of the inversion of the shareholders in the smaller possible time. The decision to invest or not, depends to a large extent of the systematic risk of each country. The profits or lost can be determined, accounting, through the elaboration of the state of results and mathematically across the resolution of equations. The first form has been used more retrospective than prospectively and, the second form more prospective than retrospectively. In the first case, the process of making is more detailed and verifiable, while, the second one is more summarized and it simplifies the decision making. In the same order, one is oriented to the control and other for the planning. Consequently, the two ways of obtaining the results complement each other and both are a part of the correct administration of the resources of the company. The traditional System of Total Finance differentiates from the modern System of Variable Finance because the first doctrine, capitalizes the fixed cost of manufacture in an arbitrary form to the production, when the last one is heterogeneous; whereas the second doctrine, deduces it directly of the marginal result, managerial device that avoids the subjective allocation of the fixed cost. This change of paradigm caused that the results that earlier depended on the variable sales, and paradoxically, also on the variable production; now, as is logical, they depend only on the sales because there does not exist already the deceitful figure of the decrease of the fixed unitary cost for increments in the production. This new way of measuring the results, encouraged the saving of the costs of opportunity for maintaining excess of inventories. |
Description: | El gerente tiene la responsabilidad de maximizar las utilidades de la empresa para aumentar el valor de las acciones en el mercado y asegurar la recuperación de la inversión de los accionistas en el menor tiempo posible. La decisión de invertir o no, depende en gran parte del riesgo sistemático de cada país. Las ganancias o pérdidas pueden determinarse contablemente mediante la elaboración del estado de resultados y matemáticamente a través de la resolución de ecuaciones. La primera forma ha sido usada más retrospectiva que prospectivamente y, la segunda forma más prospectiva que retrospectivamente. En el primer caso, el proceso de elaboración es más detallado y verificable; en tanto que, en el segundo, es más resumido y se simplifica la toma de decisiones. En el mismo orden, el uno se orienta al control y el otro a la planificación. Por consiguiente, las dos formas de obtener los resultados se complementan entre sí y ambas son parte de la administración correcta de los recursos de la empresa. El tradicional SCT se diferencia del moderno SCV por cuanto la primera doctrina, capitaliza el costo fijo de fábrica en forma arbitraria a la producción, cuando ésta última es heterogénea; mientras que, la segunda doctrina, lo deduce directamente del resultado marginal, artificio gerencial que evita la asignación subjetiva del costo fijo. Este cambio de paradigma ocasionó que los resultados que antes dependían de la variable ventas y, paradójicamente, también de la variable producción; ahora, como es lógico, dependen únicamente de las ventas porque ya no existe la figura engañosa de la disminución del costo fijo unitario por incrementos en la producción. Esta nueva forma de medir los resultados, incentivó el ahorro de los costos de oportunidad por mantener exceso de inventarios. |
URI: | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/37733 https://sgb.ucuenca.edu.ec/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=159846&query_desc=kw%2Cwrdl%3A%20159846 |
ISBN: | 978-9978-14-466-4 |
ISSN: | 0000-0000 |
Appears in Collections: | Artículos
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.