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dc.contributor.advisorPesántez Vicuña, Saúl Fernando-
dc.contributor.authorCoronel Calderón, Marcela Catalina-
dc.contributor.authorGuamán Jiménez, María Fernanda-
dc.date.accessioned2021-12-23T15:24:50Z-
dc.date.available2021-12-23T15:24:50Z-
dc.date.issued2021-12-23-
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/37682-
dc.descriptionEl presente artículo estudia el comportamiento de los canales de distribución digitales empleados por restaurantes de “3, 4 y 5 Tenedores” de la ciudad de Cuenca para el período 2021. El objetivo es analizar el manejo de canales digitales directos e indirectos dentro del modelo estratégico Push & Pull, considerando también la accesibilidad y tangibilización como factores propios del servicio. Se analizan elementos que forman parte del marketing mix como producto, precio y promoción en ventas dentro del modelo estratégico aplicado a la distribución a partir de herramientas como la observación estructurada de los canales y encuesta aplicada a gerentes-propietarios de dichos restaurantes. Con los resultados obtenidos se determina que producto es el elemento que ejerce presión en ambas tipologías de canal. En el caso de la tangibilización en canales directos, los elementos que aportan a esta estrategia son el producto y el número de objetivos de promoción en ventas, mientras que, en canales indirectos, ningún elemento del modelo contribuye a la misma, finalmente, el modelo Push & Pull no constituye un aporte para la accesibilidad del servicio de restaurantes de “3, 4 y 5 Tenedores” de la ciudad de Cuenca.en_US
dc.description.abstractThis article studies the behavior of digital distribution channels used by “3, 4 y 5 Tenedores” restaurants in Cuenca city for 2021 period. The objective is to analyze the management of direct and indirect digital channels within the strategic Push & Pull model, also considering accessibility and tangibility as factors inherent to the service. Elements that are part of the marketing mix such as product, price and sales promotion are analyzed within the strategic Push & Pull model applied to distribution based on tools such as the structured observation of the channels and a survey applied to the owner-managers of said restaurants. With the obtained results, it is determined which product is the element that exerts pressure on both types of channels. As of tangibility in direct channels, the elements that contribute to this strategy are the product and the number of sales promotion objectives, while in indirect channels, no element from the model contributes to it, finally, the Push & Pull model does not constitute a contribution to the accessibility of the “3, 4 y 5 Tenedores” restaurant service in Cuenca city.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.format.extent89 páginasen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad de Cuencaen_US
dc.relation.ispartofseriesTIM;64-
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectMarketingen_US
dc.subjectCanales digitalesen_US
dc.subjectRestaurantesen_US
dc.subjectVentasen_US
dc.subject.otherPublicidaden_US
dc.titleEstudio del comportamiento de los canales de distribución digitales; directos e indirectos bajo el modelo estratégico push y pull en la dinámica de accesibilidad y tangibilización en restaurantes de categoría “3, 4 y 5 tenedores” de la ciudad de Cuenca en el período 2021en_US
dc.typebachelorThesisen_US
dc.description.degreeIngeniero en Marketingen_US
dc.description.cityCuencaen_US
dc.ucuenca.id0104229919en_US
dc.ucuenca.idautor0104710918en_US
dc.ucuenca.idautor0705446086en_US
dc.ucuenca.versionsubmittedVersionen_US
dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio61 Psicologíaen_US
dc.ucuenca.correspondenciamarcela.coronelcal95@gmail.comen_US
dc.ucuenca.correspondenciamfernanda.gj496@gmail.comen_US
dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico6114 Psicología Socialen_US
dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado6114.13 Marketingen_US
dc.ucuenca.titulouniformeEstudio del comportamiento de los canales de distribución digitales; directos e indirectos bajo el modelo estratégico Push y Pull en la dinámica de accesibilidad y tangibilización en Restaurantes de categoría “3, 4 y 5 tenedores” de la ciudad de Cuenca en el período 2021en_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.ucuenca.responsablerecepcionCabrera Rodriguez Hector Bladimiren_US
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