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Title: Análisis y propuesta de la arquitectura organizacional de la Coordinación Administrativa Financiera de la Universidad de Cuenca
metadata.dc.ucuenca.titulouniforme: Análisis y Propuesta de la Arquitectura Organizacional de la Coordinación Administrativa Financiera de la Universidad de Cuenca
Authors: Serrano Cevallos, Katherine Estefanía
metadata.dc.contributor.advisor: Mora Pacheco, Pedro Fabián
metadata.dc.ucuenca.correspondencia: katyusca23@gmail.com
metadata.dc.subject.other: Administración financiera
Keywords: Ingeniería Empresarial
Organización empresarial
Administración pública
Universidad de Cuenca
Cantón Cuenca
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio: 53 Ciencias Económicas
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado: 5802.02 Organización y Dirección de las Instituciones Educativas
metadata.dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico: 5311 Organización y Dirección de Empresas
Issue Date: 23-Aug-2021
metadata.dc.ucuenca.embargoend: 23-Aug-2050
metadata.dc.format.extent: 189 páginas
Publisher: Universidad de Cuenca
metadata.dc.description.city: 
Cuenca
Series/Report no.: TIE;63
metadata.dc.type: bachelorThesis
Abstract: 
A public organization is a group of people who seek a common goal, its purpose is the development of a product or the provision of a service, without profit. Therefore, it is necessary that they have an adequate Organizational Architecture, as it is the basis for their operation. In this architecture elements such as: Decision Making, Remuneration and Results Evaluation Systems are handled. It has been noted that these elements are failing in the Financial Coordination, since they have presented problems. This descriptive-analytical research, with a mixed approach, aimed to analyze and propose the Organizational Architecture of the Financial Administrative Coordination. The instruments used were a survey, a semi-structured interview and primary information. The results reflect that the decision-making variable presents drawbacks when assigning and dividing tasks, due to its way of execution. Regarding the remuneration system, it was detected that the majority of employees agree with their remuneration, but request incentives, which are not necessarily monetary. Likewise, with regard to the results evaluation system, it was known that the servers have not been evaluated regarding their performance
Description: 
Una organización pública es un conjunto de personas que buscan un objetivo común, su finalidad es la elaboración de un producto o la prestación de un servicio, sin un fin lucrativo. Por tanto, es necesario que cuenten con una adecuada Arquitectura Organizacional, pues es la base para su funcionamiento. En dicha arquitectura se manejan elementos como: Toma de Decisiones, Remuneración y los Sistemas de Evaluación de Resultados. Se ha notado que están fallando dichos elementos en la Coordinación Financiera, ya que han venido presentado problemas. Esta investigación de tipo descriptiva-analítica, con un enfoque mixto, tuvo como objetivo analizar y proponer la Arquitectura Organizacional de la Coordinación Administrativa Financiera. Los instrumentos utilizados fueron una encuesta, una entrevista semiestructurada e información primaria. Los resultados reflejan que la variable toma de decisiones presenta inconvenientes al momento de la asignación y división de tareas, debido a su forma de ejecución. En lo que refiere al sistema de remuneración, se detectó que los empleados es su mayoría están de acuerdo con su remuneración, pero solicitan estímulos, que no necesariamente son monetarios. Así mismo, en lo referente al sistema de evaluación de resultados, se conoció que los servidores no han sido evaluados respecto a su rendimiento
metadata.dc.description.degree: 
Ingeniero de Empresas
URI: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/36722
Appears in Collections:Tesis de Pregrado

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