Auditoría de gestión al departamento de producción de muebles El Carrusel C. Ltda. (Grupo Eljuri)
Date
2018
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Abstract
The furniture company "El Carrusel C. Ltda" is an establishment dedicated to manufacturing home furnishing and the office: it is oriented to the middle and upper class and it exports its products mainly to Panama working upon request.
Recognizing the importance of Management auditing, as well as its value by making decisions, an evaluation was done under the principles of efficiency, efficacy and economy to the production component. The process was completed within the period from January 1st to December 31th 2017 in order to establish the fulfillment of objectives and goals expected by the organization.
This work is divided in three sections. The first chapter contains the entire information about the company, the second one, chapter two, details the auditing theoretical framework, in addition to its processes and techniques used by the auditors, and the last chapter develops the audit practice based on these four following phases: preliminary planning, specific planning, execution and communication of results. Overall, the development of the project consisted in analyzing each of the procedures accomplished within the production department as well as the internal and external regulations that operates the enterprise functioning. Besides, an evaluation of the internal control system was made to determine critical points of the organization, capable of developing an audit program, in order to obtain sufficient, competent and relevant evidence to support the audit findings in the application of the respective examination.
Resumen
La empresa muebles el Carrusel Cía. Ltda. es una empresa que se dedica a la fabricación de muebles para el hogar y la oficina, está orientado a la clase media y alta, exporta sus muebles principalmente a Panamá, y trabaja baja ordenes de pedido.
Conociendo la importancia que posee la auditoría de gestión para la Administración, así como para la toma de decisiones, se realizó una evaluación bajo los principios de eficiencia, eficacia y economía al componente de producción dentro del periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre del 2017, con el fin de determinar el cumplimiento de metas y objetivos previstos por la organización.
Dentro del Capítulo 1 consta toda la información relacionada a la Empresa, en el Capítulo 2 se detalla el Marco Teórico de Auditoría, así como todos sus procesos, técnicas a utilizar por el equipo de auditoría, en el Capítulo 3 se desarrolla la práctica de la Auditoría basada 4 etapas: Planificación Preliminar, Planificación Específica, Ejecución y Comunicación de Resultados, el desarrollo del proyecto consistió en analizar cada uno de los procedimientos desarrollados dentro del departamento de producción, así como de la normativa interna y externa que regula el accionar de la empresa, una evaluación al sistema de control interno para determinar puntos críticos de la organización que permitan desarrollar un programa de auditoría con el fin de obtener evidencia suficiente, competente y relevante que respalden los hallazgos encontrados en la aplicación del respectivo examen.
Keywords
Contabilidad, Auditoría, Control interno, Planificación
Citation
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TCON;1145