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Title: Propuesta de modelo de negocio con la metodología Canvas para la Empresa Carrocerías R. Guzmán en la ciudad de Cuenca, periodo 2016 – 2017
Authors: Guzmán Morales, Sonia Marlene
Oleas Arias, María Belén
metadata.dc.contributor.advisor: Saquicela Novillo, Fernando Adrián
Keywords: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODELO DE NEGOCIO
CANVAS
ORGANIZACION EMPRESARIAL
EMPRESA AUTOMOTRIZ
CANTON CUENCA
Issue Date: 2018
metadata.dc.ucuenca.paginacion: 178 p.
metadata.dc.description.city: 
Cuenca
Series/Report no.: TAD;1243
metadata.dc.type: bachelorThesis
Abstract: 
The companies have been growing significantly with a continuous improvement of their process, reaching high levels of quality in their products and services, aimed at the satisfaction of their customers and by doing that achieving a competitive advantage. The present work shows the analysis made to the company Carrocerias R, Guzman from the city of Cuenca, through the model business Canvas, where a union is made with the nine modules that this business model contains, in which improvements are proposed in the production process and activities that lead to the success of the company, as well as improving customer satisfaction, offering a better service with high quality products and in the time agreed by the parties and with lifetime guarantees in each of the bodies sold. The company will focus more on its employees giving them work benefits and providing constant training in each area of work. They are gonna improve the delivery of supplies and materials necessary for the manufacture of the bodies and the time it takes to make the requirements, as well as the time it takes to arrive, will be handled in a more adequate manner, so we can solve the inconveniences in a better way. The construction of the union in the business model Canvas is dynamic and innovative, in which the improvements needed for the processes of each module are placed for the continuous improvement of the company.
Description: 
El objetivo del presente estudio sobre la propuesta de modelo de negocio con la metodología CANVAS para la empresa CARROCERIAS R. GUZMÁN en la ciudad de Cuenca, periodo 2016 – 2017 es identificar las áreas y los puntos críticos que inciden en el correcto funcionamiento de la empresa y proponer mejoras a los problemas y dificultades encontradas en base en los lineamientos propuestos en el modelo que permitan entregar al cliente una propuesta de valor óptima, reducir sus costos, mejorar sus procesos, etc. El modelo Canvas es un modelo de negocio integral y una herramienta estratégica e innovadora que analiza a la empresa de manera integral para mejorar sus procesos y actividades generando así una ventaja competitiva. Este modelo otorga a la empresa un cambio en la metodología tradicional en el manejo de la misma. Para poder obtener los resultados buscados es necesario lograr el compromiso de la dirección, para que pueda guiar a los demás integrantes de la empresa a conseguir los objetivos buscados y las metas planteadas. El resultado del estudio muestra situaciones favorables y adversas en el funcionamiento global de la organización y por lo tanto viéndose afectada su propuesta de valor, por lo tanto, se proponen medidas correctivas mediante las respectivas recomendaciones y sugerencias que permitan mejorar la administración, el desempeño y el control. Con ello pudiendo lograr que Carrocerías R. Guzmán sea una empresa que pueda adaptarse al entorno cambiante de manera más fácil y seguir en la vanguardia de la industria.
metadata.dc.description.degree: 
Ingeniera Comercial
URI: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/30496
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