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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/30231
| Título : | Diseño de la célula de manufactura de congeladores dentro del área de poliuretano de la Empresa Induglob S. A., bajo el enfoque de la metodología Lean, periodo 2017 |
| Autor: | Reyes Suconota, María Bernarda |
| Director(es): | Quezada Jara, Hugo Efraín |
| Palabras clave : | Ingeniera Empresarial
Cedula De Manufactura
Diseño De Layout
Clientes
Accionista |
| Fecha de publicación : | 7-abr-2018 |
| Fecha de fin de embargo: | 7-abr-2037 |
| Ciudad: | Cuenca |
| Código Interno : | TIE;30 |
| Tipo: | bachelorThesis |
| Abstract: | The Lean philosophy constitutes, for many managers, the opportunity to guide their efforts towards the value creation approach for their clients and shareholders. For the organization under study, the benefits of migrating to a Lean system are transcendental, given its current situation, because of several factors, it became uncompetitive. For this reason, the organization gave space to The Indurama Management System which endeavors to make it a Lean Enterprise, its implementation is going to start with the work organization. The objective of this project is to present a design of flexible distributions, such as the manufacturing cells, for the Freezing of their Polyurethane section with the aim of improving its efficiency and productivity and preparing the process for the implementation of other Lean tools.
The project required an exploratory/descriptive type of research, since this area is one of the pilot sections to experience the methodology that will be used at the other sections. After the implementation, the results were the following: a reduction of 30% of the cost of direct labor was obtained, also a reduction of downtime by 75%, and an increase in value added to 92.81%. In terms of efficiency, the OEE presented a significant improvement - going from 58% to 85% and thus taking it to "world class" ranges. |
| Resumen : | La filosofía Lean constituye para muchos gerentes la oportunidad de orientar sus esfuerzos al enfoque de creación de valor, para sus clientes y accionistas. Para la organización objeto de estudio, los beneficios de migrar hacia una organización Lean son transcendentales, dada su situación actual; que por muchos factores, la volvieron poco competitiva. Por esto, la organización dio cabida al Sistema de Gestión Indurama que busca hacerla Lean Enterprise, iniciando su implementación con la organización de los puestos de trabajo. Este proyecto busca presentar un diseño de disposiciones flexibles, como la célula de manufactura, para la sección de Congeladores - Poliuretano con el objetivo de mejorar su eficiencia y productividad y de preparar al proceso para la implementación de otras herramientas.
El proyecto requirió una investigación de tipo exploratoria - descriptiva, considerando que el área será una de las secciones piloto para experimentar la metodología que se utilizará en las demás secciones. Después de la implementación, se obtuvo una reducción del 30% del costo de mano de obra directa, una reducción de tiempos muertos en un 75%, y un incremento del valor agregado a un 92,81%. En cuanto a la eficiencia, el OEE presentó una mejora significativa pasando del 58% al 85% llevándola a rangos “world class”. |
| Grado Académico: | Ingeniera de Empresas |
| URI : | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/30231 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Pregrado
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