Uso de tecnología BIM para optimizar la gestión del tiempo según metodología project management institute
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Date
2018
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Abstract
One of the biggest challenges in the execution of the work, is to achieve that they are fulfilled according to the plan; each project is particularly different, since they face various obstacles and challenges, many of them usually face tight schedules, apparently unrealistic budgets so it is difficult to obtain the expected results. For all this, it is at the planning stage of the project that it should be worked with more thorough- ness and precision, adapting to a methodology and easy to use software support.
Today there are several methodologies, tools and easy to access software packages that allow improving project management from its initial phase to its closing phase. The proposal of this research is to implement the use of PMI time management methodology and show the benefits of digital coordination in the early stages of the project using BIM technologies; for this, the time management of the PMI, the Microsoft Project software and the Revit and Navisworks tools were analyzed and applied in a specific project. The tool allowed to resolve interferences between the different areas prior to the execution of the project, and finally a methodology was obtained that allows guiding the project director from the start phase to the planning phase of the project.
Resumen
Uno de los mayores desafíos en la ejecución de la obra, es lograr que estos se cumplan de acuerdo a lo planificado; cada proyecto es particularmente diferente, ya que se enfren- tan a diversos obstáculos y retos, muchos de ellos suelen afrontar cronogramas ajustados, presupuestos aparentemente poco realistas por lo que resulta complejo obtener los resul- tados previstos. Por todo esto, es en la etapa de planificación del proyecto en la que debe trabajarse con mayor detenimiento y precisión, adaptándose a una metodología y al apoyo de software de fácil manejo.
Hoy en día existen varias metodologías, herramientas y paquetes de software de fácil acceso que permiten mejorar la gestión de proyectos desde su fase inicial hasta su fase de cierre. La propuesta de esta investigación es imple- mentar el uso de metodología de gestión del tiempo PMI y mostrar los beneficios de realizar una coordinación digital en etapas tempranas del proyecto utilizando tecnologías BIM; para esto se analizó y aplicó la gestión del tiempo del PMI, el software Microsoft Project y las herramientas Revit y Navisworks en un proyecto específico. La herramienta permitió resolver interferencias entre las diferentes áreas previas a la ejecución del proyecto, y finalmente se obtuvo una metodología que permite orientar al director del proyecto desde la fase de inicio hasta la fase de planificación del mismo.
Keywords
Arquitectura, Direccion De Proyectos, Proyectos, Herramientas Digitales, Tecnologia Bim, Navisworks
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TA;994