| Title: | Propuesta del cuadro de mando financiero para la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur C. A., período comprendido entre 2010-2014 |
| Authors: | Coello García, Verónica Bernarda |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Arcentales Carrión, Rodrigo Nicanor |
| Keywords: | Cuadro De Mando Integral
Cuadro De Mando Financiero
Analisis Financiero |
| Issue Date: | 7-Mar-2016 |
| metadata.dc.ucuenca.embargoend: | 7-Mar-2035 |
| metadata.dc.ucuenca.paginacion: | 166 páginas |
| metadata.dc.description.city: | Cuenca |
| Series/Report no.: | TIE;15 |
| metadata.dc.type: | bachelorThesis |
| Abstract: | This thesis aims to design a partial scorecard (Financial) for the Eléctrica Regional Centro Sur C. A., which would achieve an effective decision-making and an adequate control of management.
Financial Scorecard (CMF) is essential for strategic planning of a company, allowing a more efficient administrative management, better resource management and a timely response to potential problems.
For its development a descriptive analysis was performed, based on economic-financial information of the company during the period 2010 – 2014. From this information some tools for analysis and setting goals and objectives were used. Among the main tools are the financial indicators and the vertical and horizontal analysis; however in some cases the information was limited so reference values were used. Once established the action plan proceeded to the consolidation of balance sheets and the calculation and analysis of indicators.
By comparing the data obtained with 2014, it was determined that the company has a heavy structure, better portfolio management, lower government subsidies, high operating costs and expenses and 77% of own financing. Currently he is destroying value.
After the financial analysis, the results obtained was compared with the Electricity Sector. The conclusions reached and strategic planning determined the strategic objectives, targets and indicators that later were included in the CMF. |
| Description: | El presente trabajo de tesis tiene como objetivo diseñar un Cuadro de Mando Parcial (Financiero) para la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur. C.A., el cual permita alcanzar una eficaz toma de decisiones y un adecuado control de la gestión.
El Cuadro de Mando Financiero (CMF) es fundamental para la planificación estratégica de una empresa, pues permite obtener una gestión administrativa más eficiente, un mejor manejo de los recursos y una reacción oportuna ante posibles problemas.
Para su desarrollo se realizó un análisis descriptivo, basado en información económica – financiera de la empresa durante el periodo 2010 – 2014. A partir de esta información se utilizaron algunas herramientas para el análisis y establecimiento de metas y objetivos. Entre las principales herramientas encontramos indicadores financieros y el análisis vertical y horizontal; sin embargo en algunos casos la información era limitada por lo que se utilizaron valores referenciales.Una vez establecido el plan de acción se procedió a la consolidación de balances y al cálculo y análisis de los indicadores.
Al comparar los datos obtenidos conel año 2014, se pudo determinar que la empresa tiene una estructura pesada, mejor gestión de cartera, menores subvenciones del gobierno, altos costos y gastos operacionales y un 77% de financiamiento propio. Actualmente se encuentra destruyendo valor.
Finalizado el análisis financiero, se realiza la comparación de los resultados obtenidos con el Sector Eléctrico. Las conclusiones a las que se llegó sumadas a la planificación estratégica, determinaron los objetivos estratégicos, metas e indicadores que posteriormente se incluirían en el CMF. |
| metadata.dc.description.degree: | Ingeniera de Empresas |
| URI: | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/24472 |
| Appears in Collections: | Tesis de Pregrado
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