This research paper presents a proposal of a Cost Management System for Referee Co. Ltd. This paper aims to design and develop a cost strategic management tool.
In first place, the diagnosis of the current cost management was conducted according to the methodology which has been proposed and exposed in the theoretical framework.
Subsequently, three strategic management techniques have been applied. These are the analysis of the value chain, analysis of strategic positioning and analysis of costs causals. The development of these tools has been done as a model for future occasions.
The paper concludes with the summary of the main findings of every technique developed.
Resumen :
En el presente trabajo de titulación se presenta una propuesta de Sistema de Gestión de Costos para la empresa Referee Cia Ltda. Este trabajo pretende diseñar y desarrollar una herramienta de administración estratégica de costos.
En una primera etapa se realizó el diagnóstico de la actual gestión de costos de la empresa calificándola según la metodología propuesta y que ha sido expuesta en el marco teórico.
Posteriormente se han aplicado tres técnicas de administración estratégica las cuales son el análisis de la cadena de valor, análisis del posicionamiento estratégico y análisis de causales de costos. El desarrollo de las herramientas se ha realizado como un modelo a seguir en futuras ocasiones.
El trabajo concluye con el recuento de los principales hallazgos de cada una de las técnicas desarrolladas.
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