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Title: Mining from a conflicting to a collaborative activity: review of literature
Other Titles: Maskana. Revista Científica
Authors: Feyen, Jan
Crespo, Patricio
Célleri, Rolando
Universidad de Cuenca
Dirección de Investigación de la Universidad de Cuenca
DIUC
Keywords: MINING
CORPORATE MODEL
COMMUNICATION
COLLABORATION
ENVIRONMENTAL IMPACTS
MITIGATION
REMEDIATION
RESTORATION
ECUADOR
Issue Date: Dec-2015
metadata.dc.ucuenca.paginacion: pp. 79-87
Publisher: Universidad de Cuenca
metadata.dc.description.city: 
Cuenca
Series/Report no.: 378.05;si11948
metadata.dc.type: Article
Abstract: 
This article states that the confrontational attitude between local communities pushed by lobbying groups, eventually with the support of local governments, and mining companies can be turned into a corporate communication and cooperation model. Several of the large mining companies recently adopted a corporate business model in which ample room is given to the social and economic desires of the communities living nearby mining sites. Proposed actions that contribute to a collaborative attitude are the investment of time in the setting up of a communication model, the negotiation of impact and benefit agreements, involving community members in the organization and exploitation of services and the provision of goods, training of locals in conservation and restoration techniques and related technologies, and making available infrastructure and equipment as to enable locals developing economic activities which they independently can continue after mine closure. Involving the local scientific community, eventually in association with environmentalists, in activities of monitoring, mitigation, remediation and restoration helps this sector to develop capacity which will be beneficial in educational and research related programs. Governments’ participation will culminate in a better legal framework and the development of more efficient protocols for the verification if mining is conducted in an ethical, social and environmental sound manner.
Description: 
Este artículo contrapone la actitud de confrontación entre las comunidades locales impulsadas por grupos de presión, en algunos casos con el apoyo de los gobiernos locales y las empresas mineras que pueden transformar su relación siguiendo un modelo de comunicación y cooperación empresarial. Varias de las grandes empresas mineras han adoptado recientemente un modelo de negociación corporativa, en el cual se considera un amplio espacio para tomar en cuenta las aspiraciones sociales y económicas de las comunidades que habitan en sectores de influencia de los proyectos mineros. Acciones propuestas que contribuyen a una actitud de colaboración son la inversión de tiempo en la creación de un modelo de comunicación, la negociación de acuerdos de impacto y beneficio mutuo, la participación de miembros de la comunidad en la organización y explotación de los servicios y el suministro de bienes, la capacitación de los comuneros en conservación y técnicas de restauración y las tecnologías relacionadas, y dotar de infraestructura y equipamiento que permita que las comunidades desarrollen actividades económicas independientes que se puedan mantener después del cierre de la mina. La participación de la comunidad científica local, eventualmente en asociación con los ecologistas, en las actividades de monitoreo, mitigación, rehabilitación y restauración ayudará a este sector a desarrollar las capacidades, lo cual será beneficioso para dar soporte a los programas educativos y de investigación relacionados a la temática. La participación de los gobiernos nacionales está relacionada a mejorar el marco legal y al desarrollo de protocolos de monitoreo más eficientes que permitan verificar si la mina se desarrolla de manera ética, social y ambientalmente responsable.
URI: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/24001
ISSN: 2477-8893
Appears in Collections:Volumen 6, No. 2 (Diciembre 2015)

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