Contabilidad Consejo De Administracion Coso Control Contable Riesgo Control Interno Administracion Contable
Fecha de publicación :
2015
Paginación:
224 páginas
Ciudad:
Cuenca
Código Interno :
TCON;911
Tipo:
bachelorThesis
Abstract:
Internal control is an administrative tool used by management staff to ensure compliance with the organization's objectives. The internal controls diagnostic is used to determine the status of the organization, identifying strengths and weaknesses. The internal control tools are instruments from which the administration sets the parameters to maintain a reasonable degree of safety in the different types of procedures in seeking to meet the objectives of the organization.
This document provides a diagnosis of internal control system in the “Partnership in Development" Foundation, using it as a starting point. The illustrative tools generated by COSO (2013), in order to understand what the current situation of the organization, whereupon suggest improvements applicable to the control procedures.
Proposals for a functional organic manually set in the fourth chapter of this study based on information obtained from diagnosis to internal control system, a procedures manual and a set of basic guidelines for action, considered help the organization to enhance the development of their activities.
Resumen :
Control interno es una herramienta de administración llevada a cabo por el personal, y que ha sido establecida en cada nivel de la organización con el objeto de procurar un aseguramiento razonable para cumplir con los objetivos de la organización.
El diagnóstico de control interno en la Fundación tiene como objeto establecer la situación actual de control y entender los puntos en los cuales la organización muestra debilidades.
Las herramientas de control interno son los instrumentos a partir de los cuales la administración establece los parámetros para mantener un grado de seguridad razonable en los distintos tipos de procedimientos en la búsqueda de cumplir con los objetivos de la organización.
Este trabajo realiza un diagnóstico al sistema de control interno en la Fundación “Alianza en el Desarrollo”, utilizando como punto de partida las herramientas ilustrativas generadas por COSO (2013), con el fin de entender cuál es la situación actual de la organización y a partir de lo cual sugerir mejoras aplicables a los procedimientos de control.
En el cuarto capítulo del presente estudio, con base en la información obtenida del diagnóstico al sistema de control interno, se establecen propuestas de un manual orgánico funcional, un manual de procedimientos y un conjunto de guías básicas de actuación que ayudarán a la organización a mejorar el desarrollo de sus actividades.
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