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Title: Análisis de puestos y diseño de un modelo de evaluación de desempeño para la Empresa Abraham Pañi Cajamarca Cia. Ltda. para el período 2012-2013
Authors: Farfán Riera, María Fernanda
metadata.dc.contributor.advisor: Guerrero Segarra, Geovanni Patricio
Keywords: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION
CAMBIO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE PERSONAL
GESTION DE PERSONAL
EMPRESA ABRAHAM PAÑI CAJAMARCA
Issue Date: 2014
metadata.dc.ucuenca.paginacion: 270 p.
metadata.dc.description.city: 
Cuenca
Series/Report no.: TAD;1160
metadata.dc.type: bachelorThesis
Abstract: 
This paper aims to develop a manual of functions and a performance evaluation model for the company APC Tecnología “Abraham Pañi Cajamarca Cía. Ltda.” For the development of this topic started explaining how to analyze, determine the specific duties and responsibilities of a job First some basic elements of the organization, company overview, current status and organizational structure are analyzed. Then, the theoretical basis is presented, the information collected on design, analysis and job descriptions, and performance assessment models that support the proposal for the next job. In the development and implementation are determined in detail the characteristics and requirements of the job and the type of person who should be hired for the same. After that and with all the information gathered we developed the operating functions which details clearly the requirements and abilities to perform different jobs in the company. Following this we proceed to develop a model for performance evaluation; Here we take into account all the information gathered from the analysis of job. For the preparation of model performance evaluation consider the description and specification of the jobs and based on them we review, evaluation and control of the activities to be performed by members of the company; in order to ensure the effective and efficient operation thereof. Here objectives, indicators and responsible will be established.
Description: 
El presente trabajo tiene como finalidad, elaborar un manual de funciones y un modelo de evaluación de desempeño para la empresa APC Tecnología “Abraham Pañi Cajamarca Cía. Ltda.”. Para el desarrollo de este tema empezamos explicando cómo analizar, determinar los deberes y responsabilidades específicos de un puesto. Primero se analizan algunos elementos básicos de la organización, generalidades de la compañía, situación actual y el organigrama. Después, se presenta el fundamento teórico, es decir información recopilada sobre diseño, análisis y descripción de puestos, y modelos de evaluación de desempeño que sustentan la propuesta del siguiente trabajo. En el desarrollo y aplicación se determinan en detalle las características y requerimientos del puesto así como el tipo de persona que debe ser contratada para el mismo. Luego de ello y con toda la información recopilada hemos elaborado el manual de funciones en donde se detalla con claridad los requerimientos y habilidades para desempeñar los distintos puestos de trabajo en la empresa. Seguido de esto procedemos a elaborar un modelo de evaluación de desempeño; aquí se toma en cuenta toda la información recopilada del análisis de puesto. Para la elaboración del modelo de evaluación de desempeño consideramos la descripción y especificación de los puestos de trabajo y en base a ellos hacemos una revisión, evaluación y control de las actividades que deben realizar los miembros de la empresa; con el fin de garantizar el funcionamiento eficaz y eficiente de los mismos. Aquí se establecerán objetivos, indicadores y responsables.
metadata.dc.description.degree: 
Ingeniera Comercial
URI: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/20393
Appears in Collections:Tesis de Pregrado

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