1. Repositorio Institucional Universidad de Cuenca
2. Acceso a Tesis Pregrado, Posgrado y Doctoral
3. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
4. Administración de Empresas
5. Tesis de Pregrado

Title:	Análisis de la estructura de remuneraciones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo del período 2010-2011
Authors:	Amendaño Rodríguez, Carmen Verónica Torres Suárez, Johanna Priscila
metadata.dc.contributor.advisor:	Andrade Rodríguez, Wilson
Keywords:	Remuneraciones Administracion Empleados Incentivos
Issue Date:	2011
metadata.dc.ucuenca.paginacion:	98 páginas
metadata.dc.description.city:	Cuenca
Series/Report no.:	TAD;1034
metadata.dc.type:	bachelorThesis
Description:	El presente trabajo de graduación tiene por objeto analizar la estructura de remuneraciones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo durante el período 2010-2011. Para profundizar en dicho análisis se exponen los antecedentes que identifican a la Cooperativa en forma histórica y estructural. A continuación, desde un enfoque teórico se explican los principales métodos relacionados con la remuneración de empleados en empresas afines a la que se estudia. Seguidamente, en base a los contenidos teóricos, se establecen comparaciones con los métodos utilizados internamente por la Cooperativa para determinar y evaluar los cargos de sus empleados, aquí se destaca la importancia de crear un perfil claro para cada puesto y así disponer de indicadores esenciales de evaluación, factor del que carece la organización. Toda vez que se dispone de información clara acerca de la Cooperativa y las corrientes teóricas, se procede a levantar información de campo mediante un cuestionario dirigido a los empleados. Los resultados obtenidos corroboran en afirmar que la Cooperativa tiene un sistema de categorización de cargos en el que se diferencia la antigüedad y la formación académica. Existe un sistema de incentivos por cumplimiento de responsabilidades únicamente mediante comisiones para los puestos temporales en las coordinaciones zonales y de ciertas áreas, sin que ello contribuya a generar estímulos salariales por el cumplimiento destacado de responsabilidades en otros cargos. Frente a esta situación se establecen algunas conclusiones y recomendaciones dirigidas a mejorar la política salarial de la CACJA.
metadata.dc.description.degree:	Ingeniero Comercial
URI:	http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/1184
Appears in Collections:	Tesis de Pregrado

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