1. Repositorio Institucional Universidad de Cuenca
2. Acceso a Tesis Pregrado, Posgrado y Doctoral
3. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
4. Administración de Empresas
5. Tesis de Pregrado

Title:	Diseño de la estructura organizacional a través de un manual de funciones a EMAPAS-G para el período 2012-2016
Authors:	Fernández Zhingre, Libia María Piña Centeno, Carol Viviana
metadata.dc.contributor.advisor:	Mora Pacheco, Pedro Fabián
Keywords:	Estructura Organizacional Manual De Funciones Recursos Humanos Empresa Municipal
Issue Date:	2012
metadata.dc.ucuenca.paginacion:	61 páginas
metadata.dc.description.city:	Cuenca
Series/Report no.:	TAD;1067
metadata.dc.type:	bachelorThesis
Description:	EMAPAS-G EP posee un manual de funciones y un organigrama que fue proporcionado por la Consultora CAD´S Donoso-Criollo, pero éstos no son aplicados en la empresa porque no están acoplados a las necesidades de la misma. Actualmente, las actividades que realizan cada uno de los integrantes de la entidad son ajenas a la naturaleza de su cargo, provocando duplicidad de funciones y carga de trabajo. Bajo este contexto, es indispensable contar con una guía que indique claramente las labores y actividades que se deben realizar, así como también los requisitos necesarios de acuerdo al cargo que cada trabajador ocupa dentro del organigrama. Conociendo esta problemática, el objetivo de nuestra tesis es realizar una propuesta a EMAPAS-G EP acerca de la creación de un Manual de Funciones y una Estructura Organizacional que estén acorde con los requerimientos actuales. Para el desarrollo de este estudio realizamos entrevistas y observación directa que nos permitió analizar a profundidad y detectar los principales problemas que dificultan la gestión del Recurso Humano de la empresa. Al finalizar esta investigación, concluimos con lo siguiente: - Existencia de duplicidad de funciones. - Necesidad de área de Asesoría Jurídica y Recursos Humanos. - Falta de presupuesto. - Desigualdad en las remuneraciones percibidas. - La Jefa de Planta de Potabilización trabaja de manera autónoma y no depende del Director Técnico. - El Director Técnico no realiza todas las actividades que le competen dentro de su cargo.
metadata.dc.description.degree:	Ingeniero Comercial
URI:	http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/1068
Appears in Collections:	Tesis de Pregrado

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